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Mise en place d'un bureau de méthode
ISBN-13: 9783841776020 / Francuski / Miękka / 2016 / 96 str.
Dans un environnement trA]s complexe et en perpA(c)tuels changements, toute entreprise cherche A emporter le dA(c)fi de la compA(c)titivitA(c). Ce dA(c)fi est beaucoup plus important lorsque le domaine d'action de l'entreprise est caractA(c)risA(c) par de mutations trA]s importantes comme celle de la confection et du textile. Dans ce cas, l'enjeu le plus important est celui de la compA(c)titivitA(c). Cette notion nous ramA]ne vers trois idA(c)es principales qui sont la qualitA(c), les dA(c)lais et les coAts. Pour cela, une bonne organisation des procA(c)dures et des standards reprA(c)sente un facteur clA(c) pour emporter ce dA(c)fi qui est la compA(c)titivitA(c). Le service mA(c)thode, indispensable dans les entreprises de confection, est un service qui, pour n'importe quelle dA(c)faillance, pourrait avoir des impacts nA(c)gatifs sur la qualitA(c), les dA(c)lais, les coAts et par consA(c)quent sur la compA(c)titivitA(c) de l'entreprise. L'amA(c)lioration de l'organisation de travail dans un atelier de confection nA(c)cessite une optimisation des temps de production et des coAts de production. Son application pratique nA(c)cessite la mesure des temps d'exA(c)cution rA(c)els qui prend en compte toutes les conditions de travail.
Dans un environnement très complexe et en perpétuels changements, toute entreprise cherche à emporter le défi de la compétitivité. Ce défi est beaucoup plus important lorsque le domaine d'action de l'entreprise est caractérisé par de mutations très importantes comme celle de la confection et du textile. Dans ce cas, l'enjeu le plus important est celui de la compétitivité. Cette notion nous ramène vers trois idées principales qui sont la qualité, les délais et les coûts. Pour cela, une bonne organisation des procédures et des standards représente un facteur clé pour emporter ce défi qui est la compétitivité. Le service méthode, indispensable dans les entreprises de confection, est un service qui, pour n'importe quelle défaillance, pourrait avoir des impacts négatifs sur la qualité, les délais, les coûts et par conséquent sur la compétitivité de l'entreprise. L'amélioration de l'organisation de travail dans un atelier de confection nécessite une optimisation des temps de production et des coûts de production. Son application pratique nécessite la mesure des temps d'exécution réels qui prend en compte toutes les conditions de travail.
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