Migrationsprobleme in Deutschland und mögliche Folgen für das Internationale Personalmanagement

ISBN-13: 9783638699464 / Niemiecki / Miękka / 2007 / 92 str.

Claas Riemer

Opis

Diplomarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 2,7, Hochschule Osnabruck (FB Wirtschaft), Veranstaltung: Internationales Personalmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: Aufgrund der beschlossenen Osterweiterung der Europaischen Union kommt es zu bedeutenden Liberalisierungsschritten bezuglich Waren, - Dienstleistungs- und Kapitalverkehr. Die damit einhergehende internationale Wanderung von Arbeitskraften begegnet groer Skepsis in der Offentlichkeit. Angesichts schwerwiegender Arbeitsmarktprobleme in den Immigrationslandern, zu denen Deutschland zahlt, wird diese Skepsis im Wesentlichen durch die Sorge um die Sicherheit der einheimischen Arbeitsplatze verursacht. Diese Arbeit beleuchtet die durch Migration verursachten Probleme aus deutscher Sicht und klart, wie das internationale Personalmanagement den kulturellen und wirtschaftlichen Integrationsproblemen von Migranten in Deutschland begegnen kann. Es wird gepruft, ob und inwieweit der aus dem Amerikanischen stammende Begriff "Diversity Management" bei den wesentlichen Bereichen des Internationalen Personalmanagements vor dem Hintergrund einer Multinationalen Belegschaft eine Rolle spielt und als personalpolitisches Instrument eingesetzt werden kann. Zunachst werden grundlegende Begrifflichkeiten definiert, um sich dem Thema der Migration anzunahern. Da die Gruppe der Spataussiedler einen grossen Teil der Migranten in Deutschland bildet, wird hierauf explizit eingegangen. Anschlieend wird eine kurze chronologische Zusammenfassung uber das Migrationsgeschehen in der Bundesrepublik Deutschland seit ihrer Grundung dargestellt. In zweiten Teil werden die Migrationsprobleme in Deutschland behandelt, die in formale, wirtschaftliche und soziokulturelle Probleme aufgegliedert werden. Zusatzlich wird die Gefahr der Abwanderung von Fachwissen durch Migration erortert. Im dritten Teil werden die besonderen Unterschiede des Internationalen Personalmanagements im Vergleich zum Natio