ISBN-13: 9783656259909 / Niemiecki / Miękka / 2012 / 68 str.
ISBN-13: 9783656259909 / Niemiecki / Miękka / 2012 / 68 str.
Studienarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,0, Leibniz Akademie Hannover - Verwaltungs- und Wirtschaftsakademie Hannover, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit beschaftigt sich mit der Problemstellung der differenzierten Motivations- und Anreizwirkungen insbesondere im Kontext der offentlichen Verwaltungen. Die Problematik des Leistungsaspekts im offentlichen Dienst soll aufgezeigt und diskutiert werden. Zielsetzungen dieser Arbeit sind sowohl die Darstellung der Problembereiche, die sich aus dem System des offentlichen Dienstes im Bezug zur leistungsorientierten Bezahlung ergeben, als auch die Moglichkeiten aufzuzeigen, dem entgegenzuwir-ken. Zunachst wird in der Arbeit auf den themenbezogenen Bezugsrahmen eingegangen und sowohl die Motivationstheoretischen Grundlagen, die Grundlagen der Anreizsysteme und des offentlichen Dienstes erklart. Es folgt die Darstellung des Zusammenspiels von Anreiz, Motivation und Arbeitszufriedenheit im offentlichen Dienst, sowie die Moglichkeiten der Ausgestaltung von Anreizsystemen zur Mitarbeitermotivation, mit den Schwerpunkten der materiellen und immateriellen Motivationsinstrumente und Anreizsysteme. Fortlaufend werden die Problemfelder und Grenzen der Mitarbeitermotivation anhand des kritischen Aspekts der Leistung und die Bedeutung von Fuhrungsqualitaten in Bezug zur Leistungsmotivation diskutiert. Abschlieend sollen die Moglichkeiten und Empfehlungen zur Optimierung der Mitarbeitermotivation hinsichtlich der Beschaftigten im offentlichen Dienst aufgezeigt werden.