ISBN-13: 9783640864034 / Niemiecki / Miękka / 2011 / 92 str.
Studienarbeit aus dem Jahr 2001 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 2, Sprache: Deutsch, Abstract: Im Kontext mit betrieblichen Personalfreisetzungsmanahmen finden sich neben dem hier verwendeten Begriff, oft auch die Bezeichnungen Personalanpassung, Personalabbau und Personalentlassung. Zwar meinen alle Begriffe gleiche oder ahnliche Vorgange im Rahmen der Personalpolitik, jedoch sprechen sie unterschiedliche Teilaspekte an.1 Die Personalfreisetzung soll in dieser Arbeit als Oberbegriff fur alle Manahmen verstanden werden, die die Beseitigung von Personaluberschussen in qualitativer, quantitativer, zeitlicher und ortlicher Hinsicht zur Folge haben2. Dabei werden interne (innerbetriebliche) und externe (auerbetriebliche) Manahmen der Personalfreisetzung unterschieden3. Bei internen Manahmen der Personalfreisetzung erfolgt eine Anderung bestehender Arbeitsverhaltnisse. Externe Freisetzungsmanahmen haben die Beendigung von Arbeitsverhaltnissen zum Ziel.4 Zu einem Personalabbau im Sinne einer mengenmaigen Verringerung des Personalbestandes kommt es im Rahmen der internen Freisetzung also nicht5. Die vorliegende Arbeit vermittelt einen Uberblick daruber, welche Moglichkeiten interner Freisetzungsmanahmen fur die Personalpolitik zur Verfugung stehen, und welche gesellschafts- und rechtspolitischen Grenzen diesen Instrumenten gesetzt sind. Abbildung 1 gibt zunachst einen Uberblick uber den Proze der Freisetzungsplanung ...]