Möglichkeiten und Grenzen der Gestaltung 'weicher' Standortfaktoren durch die Wirtschaftsförderung in mittelgroßen Kommunen

ISBN-13: 9783838699295 / Niemiecki / Miękka / 2006 / 114 str.

Daniel Bittermann

Opis

Masterarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich BWL - Sonstiges, Note: 1,1, Universitat Kassel (Wirtschaftswissenschaften, Offentliches Management), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe: Einleitung: Das kommunale Umfeld ist in heftige Bewegung geraten. Seit den neunziger Jahren ist den Kommunen bewusst, dass sie regional, national und international im Standortwettbewerb stehen. Sie konkurrieren um Unternehmen und Einwohner und damit um Einnahmen. Seitdem wachst die politische Aufmerksamkeit fur diejenigen Standortfaktoren, die fur die Lebensqualitat und Zukunftsfahigkeit einer Kommune ausschlaggebend sind: Arbeit, Schule, Bildung, Umwelt, Sicherheit, sozialer Zusammenhalt. Mit diesen Feststellungen ausserte sich Professor Banner, ehemaliger Vorstand der Kommunalen Gemeinschaftsstelle fur Verwaltungsvereinfachung (KGSt), zu den grundlegenden Veranderungen des kommunalen Umfeldes. Tatsachlich lasst sich erkennen, dass sich derzeit in der Bundesrepublik Deutschland aber auch international ein Strukturwandel vollzieht; weg von bisherigen uberwiegend industriell gepragten Strukturen und hin zu einer neuen Dienstleistungs- und Wissensgesellschaft. Parallel dazu lasst sich beobachten, dass sich die wirtschaftliche Ausgangslage deutscher Kommunen in den letzten Jahren erheblich verschlechtert hat. Die zu grossen Teilen durch den Ansiedlungsruckgang industrieller Unternehmen bedingte anhaltend hohe Arbeitslosigkeit hat dazu beigetragen, dass die kommunalen Chancen ortliche Strukturprobleme uber konventionelle Strategien zur Ansiedlung neuer Unternehmen zu losen, betrachtlich gesunken sind. Dieser Umstand, in Verbindung mit der finanziellen Situation der Stadte und Gemeinden, zwingt die Kommunen dazu, nach neuen Moglichkeiten zu suchen, bestehende Defizite zu uberwinden. Es stellt sich somit die Frage, welche Determinanten kommunaler Einflussmoglichkeiten sich auf eine Akquisition neuer Unternehmen attrahierend auswirken konnen und dabei gleichzeitig eine Abwanderu

O autorze

Daniel Bittermann, geboren 1960 in München, hat Geschichte und Germanistik in Freiburg i.Br. studiert. Seit 1981 hat er zunächst als Fernsehjournalist für den Südwestfunk Baden-Baden und andere öffentlich-rechtliche Fernsehanstalten gearbeitet. Anfang der 90er Jahre konzentrierte er sich als Autor und Regisseur auf die Produktion von Industrie- und Werbefilmen. Daniel Bittermann lebt und arbeitet heute in Baden-Baden.