Möglichkeiten der Mitarbeiterbindung: Eine Untersuchung am Beispiel von materiellen und immateriellen Anreizsystemen

ISBN-13: 9783640778621 / Niemiecki / Miękka / 2010 / 60 str.

Andrea Blust

Opis

Masterarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich Sozialwissenschaften allgemein, Note: 1,0, Technische Universitat Kaiserslautern (Zentrum fur Fernstudien und Universitare Weiterbildung), Sprache: Deutsch, Abstract: Zielloser Personaleinsatz bedeutet Ressourcenverschwendung und lost Unzufriedenheit beim Personal aus, deswegen muss sich der Einsatz der Ressource Personal sowohl an okonomischen und allgemein akzeptierten sozialen Zielen des Unternehmens sowie an den individuellen Zielen und Bedurfnissen seiner Mitarbeiter orientieren. Diese Arbeit befasst sich mit der Frage, welche Methoden der Unternehmens- und Personalentwicklung zur Verfugung stehen, um Mitarbeiter an Unternehmen und Organisationen binden zu konnen. Denn in Anbetracht dessen, dass sich Unternehmen immer mehr um die Anbindung ihrer Schlusselfiguren sorgen, setzt regelrecht ein "war for talents" unter den Konkurrenten in Hinsicht auf wenige hoch qualifizierte Know-How Trager ein. Denn diese Schlusselfiguren entscheiden oft uber Erfolg oder Misserfolg entscheidender Projekte und damit die Zukunft des Unternehmens selbst. Als Nebenwirkung sind die Kosten durch unerwunschte Fluktuation gro, nicht nur der Abfluss eines Know-How-Tragers, auch die direkten Kosten der Rekrutierung und Einarbeitung neuer Fachkrafte mussen eingerechnet werden. Vor dem Hintergrund des demographischen Wandels zeichnet sich bereits eine weitere Verscharfung des Fachkraftemangels ab. Obwohl sich Unternehmen der Wichtigkeit von Mitarbeiterbindungskonzepten im Klaren zu sein scheinen, uberrascht es in der Praxis, dass nur wenige Unternehmen ein definiertes und ausreichendes Budget fur das Mitarbeiterbindungsmanagement zur Verfugung stellen. Zumal wirksame Mitarbeiterbindungssysteme nicht nur der Bindung bereits dem Unternehmen zugehoriger Mitarbeiter dienen, sondern auch der Akquisition von Know-How in Form von High Potentials erleichtern. Im Fokus dieser Untersuchung steht die Betrachtung von bekannten Bindungskonzepten, den Dete

O autorze

Als erfahrene Führungskraft auf C-Level ist es mir wichtig aus einer klaren, inneren Haltung heraus zu agieren.Ich bin leidenschaftliche Expertin im Human Resources, der Führungskräfteentwicklung und somit im Retention Management.Mein Wissen und meine Erfahrungen sammelte ich in mehreren Kulturen und Organisationsformen, in verschiedenen Ländern.In der Schweiz arbeitete ich in einem internationalen Konzern, einer KMU, am Bundesverwaltungsgericht sowie als Personalchefin einer Kantonspolizei.Ehrenamtlich engagiere ich mich als Stiftungsrätin im Tierschutz und Beraterin im Konfliktmanagement, im besonderen der strukturellen Prävention in Organisationen.