ISBN-13: 9783639261035 / Niemiecki / Miękka / 2010 / 152 str.
Agil zu sein, bedeutet sich standig zu verandern. Flexibilitat und Anpassung an sich andernde Marktsituationen entscheiden uber den langfristigen Erfolg eines jeden Unternehmens. Auch im IT Projektmanagement ist bedarfsorientiertes und angemessenes Vorgehen die Grundlage fur einen erfolgreichen Ausgang. Wahrend "traditionelle" Vorgehensmodelle das Individuum durch Methodik stark bevormunden, lassen agile Prozesse der Kreativitat grosse Freiraume. Im Laufe dieser Arbeit werden Methoden und Werkzeuge praxisnah vorgestellt, die die daraus entstehende Eigendynamik in die richtigen Kanale lenkt. Am Beispiel konkreter Situationen wird ein agiles Vorgehen vorgestellt und evaluiert, das sich kontinuierlich durch alle Projektphasen zieht. Am Ende zahlt letztendlich nur der Erfolg."
Agil zu sein, bedeutet sich ständig zu verändern. Flexibilität und Anpassung an sich ändernde Marktsituationen entscheiden über den langfristigen Erfolg eines jeden Unternehmens. Auch im IT Projektmanagement ist bedarfsorientiertes und angemessenes Vorgehen die Grundlage für einen erfolgreichen Ausgang. Während "traditionelle" Vorgehensmodelle das Individuum durch Methodik stark bevormunden, lassen agile Prozesse der Kreativität große Freiräume. Im Laufe dieser Arbeit werden Methoden und Werkzeuge praxisnah vorgestellt, die die daraus entstehende Eigendynamik in die richtigen Kanäle lenkt. Am Beispiel konkreter Situationen wird ein agiles Vorgehen vorgestellt und evaluiert, das sich kontinuierlich durch alle Projektphasen zieht. Am Ende zählt letztendlich nur der Erfolg.