ISBN-13: 9783656303138 / Niemiecki / Miękka / 2012 / 20 str.
Studienarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,3, Hochschule fur Musik und Theater Hamburg (Institut fur Kultur- und Medienmanagement), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsverzeichnis 1. Einleitung......................................................S. 2 2. Definition, Grundprinzipien und Anwendungsbereiche von Assessment Centern............................................................S. 3 3. Elemente eines Assessment Centers...............................S. 5 4. SWOT-Analyse des Assessment Centers.............................S. 6 4.1 Starken /Vorteile......................................S. 8 4.2 Schwachen / Nachteile..................................S. 9 4.3 Chancen................................................S.10 4.4 Risiken................................................S.11 4.5 Strategien aus der Kombination von Starken/Schwachen und Chancen/Risiken........................................S.11 5. Resumee.........................................................S.13 6. Literatur- und Quellenverzeichnis...............................S.14 1. Einleitung In einer Zeit des demografischen Wandels, einer allgemein komplexeren und dynamischeren Arbeitswelt und kaum mehr unterscheidbarer Produkte und Dienstleistungen ist der Faktor Personal immer mageblicher fur den Erfolg oder Misserfolg eines Unternehmens geworden. Investitionen in die Rekrutierung von Mitarbeitern, insbesondere bei Fuhrungskraften und Fuhrungskraftenachwuchs, sind nicht zu unterschatzen. Fehler in der Personalauswahl konnen zu immensen okonomischen Schaden im Unternehmen fuhren, wenn man Gehalt, Anwerbungs-, Einarbeitungs- oder Ausbildungskosten und Entlassungsausgaben bedenkt.(...) Unternehmen sollten sich also tunlichst um passende Auswahlverfahren fur die Rekrutierung geeigneter Mitarbeiter bemuhen und im Hinblick auf die Auswirkungen von Fehlbesetzungen auch aufwendigere und kostspieligere Methoden in Erwagung ziehen. Das Assessmen