Metallindustrielle Arbeitgeberverbände in Großbritannien Und Der Bundesrepublik Deutschland: Eine Systemtheoretische Studie

ISBN-13: 9783810005854 / Niemiecki / Miękka / 1987 / 319 str.

Wolfgang-Ulrich Prigge

Opis

Die vorliegende Untersuchung ist die tiberarbeitete Fassung meiner Habilitations schrift. Die Oberarbeitung wurde im Herbst 1984 abgeschlossen. Bei der Konzeption dieser Untersuchung lagen kaum neuere Forschungsergebnisse tiber Arbeitgeberverbande vor. Fast ebenso selten waren Themenstellungen aus dem Bereich der industriellen Arbeitsbeziehungen, die einen Vergleich der Akteure und ih res organisierten Handelns in verschiedenen Landern zum Inhalt hatten. SolI ten also Aussagen tiber metallindustrielle Arbeitgeberverbande in GroBbritannien und der Bun desrepublik Deutschland erzielt und vergleichend aufeinander bezogen werden, muBte Neuland beschritten werden. Herrn Professor Dr. Friedrich Landwehrmann gilt mein besonderer Dank, weil er mich zur Aufnahme dieser schwierigen Aufgabenstellung ermutigt und die Fortsetzung der Arbeit auch in Phasen beflirwortet hat, in denen deutlich wurde, daB die Untersu chungsbefunde zum Teil fragmentarische Ztige tragen wtirden. Vor allem aber danke ich ihm, weil er mir ein von ihm erworbenes Vertrauenskapital zur Verfligung gestellt hat und so die Moglichkeit erOffnete, die von der wissenschaftlichen Forschung bislang vernachlassigten Arbeitgeberverbande zu erschlieBen. Zu danken habe ich auch den Herren Professoren Dr. Peter Erlebach, Dr. Hans Wil helm Hetzler, Dr. Manfred Mols und Dr. Helmut Schoeck flir Anregungen, die sie mir flir die Oberarbeitung gaben. Frau U. Streng hat es geschafft, dem Manuskript eine ma schinenschriftliche Fassung zu geben, ohne selbst die Fassung zu verlieren. Ihr gilt mein Dank ebenso wie Frau H. Krock, meiner Schwester, die das Manuskript einer Korrektur unterzogen hat.

Spis treści

1. Einleitung.- 2. Theoretischer Ansatz und Methode.- 2.1 Verbandsstrukturen als Problem der modernen Verbandstheorie.- 2.1.1 Verbandsstrukturen als Strukturen von Interessengruppen — der gruppentheoretische Ansatz.- 2.1.2 Verbandsstrukturen als dichotome kollektive Handlungsmuster — der klassentheoretische Ansatz.- 2.1.3 Verbandsstrukturen und Umweltfunktionen — der systemtheoretische Ansatz.- 2.1.3.1 Verbände als organisierte Sozialsysteme — Grundzüge des systemtheoretischen Ansatzes.- 2.1.3.2 Modifikationen des systemtheoretischen Ansatzes.- 2.1.3.3 Verhandlungsstrukturen als Interorganisationsstrukturen.- 2.1.3.4 Typisierung von Strukturformen: Norm und Recht.- 2.1.3.5 Politische Funktionen des Rechts.- 2.1.3.6 Organisation und Umwelt — Konvergenzen zwischen Organisationstheorie und Strukturgeschichte.- 2.2 Problemstellung.- 2.3 Angaben zur Untersuchungsmethode.- 2.4 Typisierung der Beziehungen zwischen Staat und Verbänden.- 2.4.1 Voluntarismus.- 2.4.2 Interventionismus.- 2.4.2.1 Substantieller Interventionismus.- 2.4.2.2 Prozeduraler Interventionismus.- 2.4.2.3 Organisationsinterventionismus.- 2.4.3 Korporatismus.- 3. Kollektive industrielle Arbeitsbeziehungen in Großbritannien.- 3.1 Von der Illegalität zur Extra-Legalität. Entstehungs- und Entwicklungsbedingungen kollektiver Arbeitsbeziehungen.- 3.2 Entstehungs- und Entwicklungsbedingungen kollektiver Arbeitsbeziehungen in der metallverarbeitenden Industrie unter besonderer Berücksichtigung der Arbeitgeberverbandsorganisation.- 3.3 Voluntarismus in der Krise. Voraussetzungen und Formen einer Transformation voluntaristischer Arbeitsbeziehungen.- 3.3.1 Einkommenspolitik im nationalen Interesse. Übergänge zum substantiellen Interventionismus.- 3.3.2 Krisensymptome voluntaristischer Strukturgestaltung und ihre Interpretationen.- 3.3.2.1 Die Krise der Konfliktregelung in der metallverarbeitenden Industrie.- 3.3.2.2 Das Normmodell industrieller Konfliktregelung: CBI und EEF.- 3.3.2.3 Das Erwartungsmodell industrieller Konfliktregelung: TUC und AEW.- 3.3.2.4 Die Konfliktregelung auf Betriebsebene.- 3.3.3 Konzeptionen zur Transformation kollektiver industrieller Arbeitsbeziehungen und ihre Verwirklichung.- 3.3.3.1 Die Konzeption der Royal Commission.- 3.3.3.2 Die Konzeption der Arbeitgeberverbände: CBI und EEF.- 3.3.3.3 Die Konzeption der Labour Party: In Place of Strife.- 3.3.3.4 Die Konzeption der konservativen Partei: Fair Deal at Work.- 3.3.4 Die konservative Gesetzgebung: Der Industrial Relations Act.- 3.3.5 Die Entwicklung des,Social Contract’. Ansätze eines Verhandlungskorpo-ratismus zwischen Regierung und Gewerkschaften.- 3.4 Zusammenfassung.- 4. Umweltfunktionen und Verbandsstrukturen. Die Entwicklung der metallindustriellen Arbeitgeberverbände unter Transformationsbedingungen.- 4.1 Aufgabenwandel und Verbandshandlungen.- 4.1.1 Die Regelung industrieller Konflikte.- 4.1.1.1 Die Auseinandersetzung um das Konfliktregelungsverfahren (Manual Employees Procedure Agreement).- 4.1.1.2 Konfliktregelung ohne Verfahren (1971–1976).- 4.1.1.3 Das Konfliktregelungsverfahren von 1976.- 4.1.1.4 Die Konfliktregelung im Angestelltenbereich.- 4.1.2 Die Regelung der Lohn- und Arbeitsbedingungen.- 4.1.3 Die Unterstützung bei Arbeitskampfmaßnahmen.- 4.1.4 Die Wahrnehmung von Dienstleistungstätigkeiten.- 4.1.5 Die Repräsentationsaufgaben.- 4.2 Die Mitgliedsbetriebe: Interessendifferenzierung und verbandsbezogene Integrationsstrategien.- 4.2.1 Mitgliedschaftsbeziehungen und Interessendifferenzierungen.- 4.2.2 Innerverbandliche Entscheidungsstrukturen.- 4.2.3 Verbandsbezogene Integrationsstrategien: Funktionswandel und Rollenspaltung.- 4.3 Die Mitgliedsverbände: Von der funktionalen zur segmentären Differenzierung.- 4.4 Problemstellungen verbandsbezogener Integrationsstrategien.- 4.5 Zusammenfassung.- 5. Die Entwicklung der kollektiven Arbeitsbeziehungen und Verbandsstrukturen in Deutschland bis zum Ende der Weimarer Republik.- 5.1 Die Entwicklung bis zum Ersten Weltkrieg.- 5.1.1 Die Entstehung und Ausbreitung von Tarifvertragsbeziehungen unter Berücksichtigung staatlicher Einflußnahme.- 5.1.2 Staatliche Interventionen und organisational Handlungskompetenz: Konzeptionen der Arbeitsrechtswissenschaft.- 5.1.3 Die Sichtweise der Gewerkschaften.- 5.1.4 Die Sichtweise der Unternehmungsverbände.- 5.1.5 Entstehung und Entwicklung kollektiver Arbeitsbeziehungen in der metallverarbeitenden Industrie unter besonderer Berücksichtigung der Arbeitgeberverbandsorganisationen.- 5.1.5.1 Die Entstehung zentraler Gewerkschaften und Arbeitgeberverbände.- 5.1.5.2 Funktionen der Arbeitgeberverbände und kollektive Arbeitsbeziehungen.- 5.1.6 Zusammenfassung.- 5.2 Die Entwicklung der kollektiven Arbeitsbeziehungen bis zum Ende der Weimarer Republik.- 5.2.1 Die Entwicklung der Arbeitsbeziehungen im Ersten Weltkrieg.- 5.2.2 Die Zentralarbeitsgemeinschaft.- 5.2.3 Die rechtliche Gestaltung der kollektiven Arbeitsbeziehungen und Verbandsstrukturen in der Weimarer Republik.- 5.2.4 Die Sichtweise der Gewerkschaften.- 5.2.5 Die Sichtweise der Arbeitgeberverbände.- 5.2.6 Die Aufhebung der kollektiven Handlungsautonomie.- 5.2.7 Die Entwicklung der kollektiven Arbeitsbeziehungen in der metallverarbeitenden Industrie.- 5.2.8 Zusammenfassung.- 6. Kollektive Arbeitsbeziehungen in der Bundesrepublik Deutschland unter besonderer Berücksichtigung staatlicher Einflüsse.- 6.1 Tarifvertrag und Koalitionsbegriff.- 6.2 Die Reglementierung der Arbeitskampfbeziehungen: Soziale Adäquanz und Verhältnismäßigkeit.- 6.3 Die ‚Konzertierte Aktion‘. Ansätze eines Verhandlungskorporatismus?.- 6.4 Geltungsbedingungen des prozeduralen Interventionismus: Verrechtli-chung und Verb and sinteresse.- 6.5 Betriebsverfassungsrecht und Gewerkschaftsstruktur.- 6.6 Zusammenfassung.- 7. Verbandsfunktionen und Verbandsstrukturen in der metallverarbeitenden Industrie der Bundesrepublik Deutschland.- 7.1 Die Industriegewerkschaft Metall.- 7.2 Die Arbeitgeber verbände.- 7.2.1 Die nordrhein-westfälischen Arbeitgeberverbände.- 7.2.2 Der Arbeitgeberverband von Nordwürttemberg-Nordbaden.- 7.2.3 Der Gesamtverband.- 7.3 Tarifpolitische Strategien der Gewerkschaft und der Arbeitgeberverbände.- 8. Interessendifferenzierungen und Integrationsstrukturen metallindustrieller Arbeitgeberverbände.- 8.1 Formen und Bedingungen zentraler Handlungskoordination.- 8.2 Problemstellungen verbandsbezogener Integrationsstrategien.- 9. Gesamtzusammenfassung.- 10. Literaturverzeichnis.- Anmerkungen.