ISBN-13: 9783638644662 / Niemiecki / Miękka / 2007 / 72 str.
Studienarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,7, Hochschule Aschaffenburg (Wirtschaft und Recht), Veranstaltung: Seminar Personalwirtschaft, Sprache: Deutsch, Abstract: Der Bereich Personalentwicklung hat in der heutigen Geschaftswelt trotz aller Konjunkturkrisen und Sparmanahmen nichts von ihrer Bedeutung verloren. Im Gegenteil die Bedeutung der Personalentwicklung ist sogar gewachsen. Gerade auch internationale Unternehmen, die sog. "Global Player," sind aufgrund des weltweiten Wettbewerbs gezwungen erfolgreich zu sein und wenn moglich ihre Wettbewerbsfahigkeit weiter auszubauen. Denn Unternehmen, die heute nicht erfolgreich sind, sind morgen unter Umstanden nicht mehr existent. Vor allem die Mitarbeiter sind es, die uber Erfolg und Misserfolg mageblich entscheiden. Deren Motivation, Wissen und Fahigkeiten sind die Existenzgrundlage der Unternehmen, heute und in Zukunft. Daher ist es fur ein Unternehmen unerlasslich, in seine Mitarbeiter zu investieren. Diese Investition zu steuern und dafur Sorge zu tragen, dass sie sowohl aus Mitarbeitersicht, als auch aus Unternehmenssicht optimale Ergebnisse erzielt, ist Aufgabe der Personalentwicklung. Das vorliegende Werk befasst sich vor allem mit der konkreten Ausgestaltung der Personalentwicklung. Dabei liegt der Schwerpunkt auf den Anforderungen an die Mitarbeiter eines "Global Players." Ausgehend von einem idealtypischen Personalentwicklungsprozess, vermittelt die Lekture einen Uberblick uber die Personalentwicklungsmanahmen, die am besten geeignet sind, die Mitarbeiter auf ihre Aufgaben in der globalen Wirtschaft vorzubereiten oder sie unterstutzend zu begleiten. Hierbei werden nicht nur die einzelnen Methoden kurz vorgestellt sondern daruber hinaus Wege der Erfolgskontrolle dargestellt sowie ein kurzer Ausblick uber mogliche kommende Entwicklung in der Personalarbeit der globalen Wirtschaft gegeben.