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Mergers & Acquisitions in Unternehmungskrisen: Krisenbewältigung Durch Synergierealisation » książka

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Kategorie szczegółowe BISAC

Mergers & Acquisitions in Unternehmungskrisen: Krisenbewältigung Durch Synergierealisation

ISBN-13: 9783835004740 / Niemiecki / Miękka / 2007 / 230 str.

Timo Gr Nert; Prof Dr Wilfried Kr Ger
Mergers & Acquisitions in Unternehmungskrisen: Krisenbewältigung Durch Synergierealisation Krüger, Prof Dr Wilfried 9783835004740 Deutscher Universitats Verlag - książkaWidoczna okładka, to zdjęcie poglądowe, a rzeczywista szata graficzna może różnić się od prezentowanej.

Mergers & Acquisitions in Unternehmungskrisen: Krisenbewältigung Durch Synergierealisation

ISBN-13: 9783835004740 / Niemiecki / Miękka / 2007 / 230 str.

Timo Gr Nert; Prof Dr Wilfried Kr Ger
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Unterstutzen M&A-Manahmen den Prozess der Krisenbewaltigung grundsatzlich, konnen sie ihn sogar mageblich vorantreiben oder wirken Zusammenschlusse in Unternehmungskrisen vielmehr als Krisenbeschleuniger? Timo Grunert entwickelt Ansatzpunkte fur einen wirkungsvollen Einsatz von M&A-Manahmen im Krisenmanagement, die er anhand mehrerer aussagekraftiger Praxisfalle reflektiert.

Kategorie:
Nauka, Ekonomia i biznes
Kategorie BISAC:
Business & Economics > Zarządzenie i techniki zarządzania
Business & Economics > Strategia biznesowa
Business & Economics > Kierownictwo i motywacja
Wydawca:
Deutscher Universitats Verlag
Seria wydawnicza:
Strategische Unternehmungsf Hrung
Język:
Niemiecki
ISBN-13:
9783835004740
Rok wydania:
2007
Wydanie:
2007
Numer serii:
000440548
Ilość stron:
230
Waga:
0.31 kg
Wymiary:
21.01 x 14.81 x 1.4
Oprawa:
Miękka
Wolumenów:
01
Dodatkowe informacje:
Wydanie ilustrowane

Zusammenführung der Themenfelder Unternehmenskrisen und M&A und Erörterung strategieimmanenter Chancen und Risiken Empirische Ergebnisse und Struktur der eigenen Untersuchung Fusionen und Übernahmen im Rahmen der Krisenbewältigung

Dr. Timo Grünert promovierte bei Prof. Dr. Wilfried Krüger am Lehrstuhl für Unternehmensführung und Organisation der Universität Gießen. Er arbeitet als Beteiligungscontroller in der Hauptabteilung Betriebswirtschaft der Dr. August Oetker KG in Bielefeld.

Mergers & Acquisitions sind aus der Sicht akquirierender Unternehmungen typischerweise Ausdruck von Wachstumsstrategien. Timo Grünert untersucht hingegen, ob M&A-Aktivitäten auch zur Bewältigung von Unternehmungskrisen eingesetzt werden können. Unterstützen M&A-Maßnahmen den Prozess der Krisenbewältigung, können sie ihn maßgeblich vorantreiben oder wirken Zusammenschlüsse in Unternehmungskrisen als Krisenbeschleuniger? Der Autor entwickelt Ansatzpunkte für einen wirkungsvollen Einsatz von M&A-Maßnahmen im Krisenmanagement, die er zunächst anhand mehrerer aussagekräftiger Praxisfälle reflektiert. Er zeigt, dass Krisenunternehmungen in M&A-Prozessen auch die Rolle des prozessinitiierenden Akquisiteurs einnehmen können. Darauf aufbauend werden alternative M&A-Strategien in Unternehmungskrisen im Rahmen einer Ereignisstudie auf ihren Erfolg hin überprüft. Es wird deutlich, dass Zusammenschlüsse in Krisen zwar mit Risiken behaftet sind, aber das Potenzial zur Unterstützung des Turnaround-Prozesses aufweisen und im Mittel Wert schaffende Maßnahmen darstellen.



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