Mergers & Acquisition in der Autotmobilindustrie am Beispiel der Übernahme der Rover Group Holding Plc. durch die BMW AG

ISBN-13: 9783838682372 / Niemiecki / Miękka / 2004 / 112 str.

Johannes-Cornelius Adari

Opis

Diplomarbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1,3, Verwaltungs- und Wirtschaftsakademie, Berlin (unbekannt), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe: Zusammenfassung: Am 31. Januar 1994 gab das BMW Management die Ubernahme der britischen Rover Group bekannt, die fur 800 Mio. britische Pfund (GBP, derzeit ca. 1,023 Mrd. EUR) gekauft wurde. Nach Investitionen von mehreren Mrd. GBP in Modelle und Produktionsanlagen sowie hoher Verluste im operativen Bereich verkaufte BMW Rover im Jahr 2000 an das britische Phoenix Konsortium fur symbolische 10 GBP. Dieser Fall ist ein Lehrstuck zur Verdeutlichung der Folgen, wenn unvollstandige Informationen uber Markenwert und Unternehmenskultur eines Ubernahmekandidaten beim Kaufer-Unternehmen auf ein risiko- und fuhrungsscheues Management treffen: Schon aufgrund fehlender Integrationskonzepte kam es zu unvereinbaren Zielkonflikten zwischen Rover und BMW, deren Tragweite zu spat erkannt und wogegen zudem mit ungeeigneten Massnahmen reagiert wurde. Am Beispiel der Rover-Ubernahme durch die BMW AG werden die allgemeingultigen M&A-Kriterien herausgearbeitet und die Grunde des Scheiterns der Ubernahme analysiert, um daraus konkrete Handlungsempfehlungen abzuleiten. Zentrale Aussage ist die Notwendigkeit, vor Unternehmensubernahmen und Fusionen eine umfassende Due Diligence durchzufuhren, die neben finanziellen Aspekten auch technologische, produkt- und markenpolitische als auch kulturelle und personelle Belange aller beteiligter Unternehmen zu berucksichtigen hat. Andernfalls ist eine reibungslose Integration des ubernommenen Unternehmens nicht zu gewahrleisten mit der Folge, dass Effizienzgewinne (z.B. in Form von Skalen- und Synergieeffekte) nicht oder nur ungenugend realisiert werden konnen. Hierzu zahlt z.B. auch die Unvertraglichkeit gemeinsamer Marken- und Produktpolitik eines Massenproduzenten (Rover) unter dem Dach eines Premiumherstellers (BMW). Nach einer kurzen Darstellung der