Mentoring als Methode der Personalförderung in kritischer Sicht

ISBN-13: 9783638687799 / Niemiecki / Miękka / 2007 / 48 str.

Michael Steuer

Opis

Studienarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,7, Hochschule fur Technik, Wirtschaft und Kultur Leipzig, Veranstaltung: Personalwirtschaft / Berufliche Bildung, 31 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Aufgrund der Globalisierung der Markte und dem damit verbundenen steigenden Konkurrenzkampf treten traditionelle Wettbewerbsvorteile immer mehr in den Hintergrund. Die klassischen Ressourcen wie Technologie, Kapital oder Rohstoffe stehen heute nahezu allen Unternehmen gleichermaen zur Verfugung. Somit stellen Innovationsfahigkeit, Kreativitat, Flexibilitat und Serviceorientierung die entscheidenden Erfolgsfaktoren von heute dar. Diese sind aber untrennbar mit der Ressource Mensch verbunden, und die optimale Nutzung dieses wertvollen Potenzials stellt die grote Herausforderung an Unternehmen. Der knappe Arbeitsmarkt und die hohe Fluktuationsrate vor allem bei neuen Mitarbeitern verlangen nach Ideen, um diese fur das Unternehmen zu begeistern und somit langfristig an das Unternehmen zu binden. Eine Moglichkeit hierfur bietet Mentoring als Instrument der Personalforderung. Dabei wird zunachst die Personalforderung in die Personalentwicklung eingeordnet, bevor ein allgemeiner Uberblick zum Thema als Einstieg gegeben wird. Im Folgenden werden die verschiedenen Arten des Mentoring erlautert. Anschlieend wird schwerpunktmaig auf die Protagonisten eingegangen und deren Chancen und Potenziale beleuchtet. Daruber hinaus wird ein Praxisbezug hergestellt, wobei die Mentoring-Programme der "Deutschen Telekom AG" zur Unterstreichung herangezogen werden. Dem Aufzeigen von moglichen Problemfeldern folgt ein Ausblick auf die Entwicklung des Mentoring. Ein abschlieendes Fazit rundet die vorliegende Arbeit ab.