ISBN-13: 9783656308188 / Niemiecki / Miękka / 2012 / 336 str.
Fachbuch aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Sprache: Deutsch, Abstract: MEISTERHAFT FUHREN heit zu erreichen, dass Mitarbeiter sich auf den nachsten Montag freuen. Jede Woche wieder Diese Arbeit sieht in der Entwicklung eines konstruktiven und fruchtbringenden Organisationsklimas das Produkt guter Fuhrungsarbeit. Nicht Theorie, sondern Umsetzung stehen im Mittelpunkt der Betrachtungen. Anhand vieler Beispiele aus der Praxis wird gezeigt, wie Fuhrung auf der Basis unserer neurophysiologischen Ausstattung aussehen kann, wie sie funktioniert und was notwendig ist, um eine fur alle forderliche Organisationskultur zu schaffen. Verdeutlicht wird auch, wie der Wirkungsgrad von Fuhrung erhoht und gleichzeitig mit der vorhandenen Kraft okonomischer umgegangen werden kann. Dieses Buch wendet sich an Fuhrungskrafte und an alle, denen Begeisterung am Arbeitsplatz wichtig ist, die Gemeinsamkeit und ein inspirierendes Betriebsklima fordern, oder die einfach besser verstehen wollen, warum Menschen sich fuhren lassen, was gute Fuhrung ausmacht und wie sie umgesetzt werden kann. Den Beginn machen Uberlegungen uber die Auswirkungn der aktuell erlebbaren Veranderung der gesellschaftlichen Rahmenbedingungen. Im richtigen Licht besehen schafft das neue Moglichketien, es anders zu machen. Im Anschluss werden Wesen und Funktionsweise von Organisationskulturen, sowie die dazu gehorigen sozialen Prozesse vorgestellt. Diese Grunduberleguingen fuhren zu einem veranderten und klareren Verstandnis von Fuhrung. Vieles konnte leichter sein, wenn man es richtig angehen wurde Nach Kapiteln, die sich mit der Bedeutung einer Fuhrungskraft aus Sicht der Gefuhrten, Bedeutung von bestehenden Narrativen fur den Wirkungsgrad von Fuhrung, der Kunst, diese bewut und mit hoher Wirkung zu verandernen, wendet sich die Arbeit den Mitarbeitern und deren Bedurfnissen zu. Am Ende wird das alteste - und damit erprobteste - Fuhrungsmodell vorgestellt und darauf eingegangen, wie