Medizincontrolling: Theorie, Entwicklung Und Praktische Umsetzung

ISBN-13: 9783658177874 / Niemiecki / Miękka / 2017 / 315 str.

Erika Raab

Recenzje

"... Das Buch vermittelt vielfältige Einblicke, vor allem die komplexen Rahmenbedingungen des Gesundheitswesens werden durch die Ausführungen transparent. ... Über 100 Abbildungen und Tabellen veranschaulichen und verdeutlichen die Darlegungen. Insgesamt ein "Schnittstellenbuch" zwischen Theorie und Praxis sowie Medizin und Ökonomie, insbesondere Controlling. Zusammenfassend ein "gehobenes Lehrbuch" für Studierende und Dozierende im Bereich Gesundheitsökonomie sowie für Fach und Führungskräfte im Gesundheitsbereich, die eine anspruchsvolle Fachdarstellung suchen." (Controller Magazin, Heft 3, Mai-Juni 2018)

Spis treści

Veränderungstreiber im Gesundheitswesen.- Vergütung von Krankenhausleistungen.- Prinzipien der Profitcenterorganisation.- Das Diagnosis Related Groups-Prinzip.- Stellenprofile im Medizincontrolling.- Krankenhausberichtswesen.

O autorze

Erika Raab ist Leiterin des Konzernmanagements eines Klinikums in Darmstadt und zugleich Krankenhausleitung der Tochterkrankenhäuser. Ebenfalls ist sie Dozentin im Studiengang Medical Controlling und Medizinmanagement an der Medical School Hamburg, University of Applied Science und stellvertretende Vorsitzende der Deutschen Gesellschaft für Medizincontrolling.
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Blurb

Erika Raab beleuchtet in diesem Buch aus verschiedenen Perspektiven die
Rahmenbedingungen, die Entstehungsgeschichte, die Arbeitsgrundlagen und die Instrumente
des Medizincontrollings. In der Gesamtschau stellt die Analyse die erste umfassende Auseinandersetzung mit diesem Fachgebiet dar, welches in der Praxis seit der Einführung der Fallpauschalen (DRG) einer wachsenden Nachfrage unterliegt. Diese junge Fachdisziplin entwickelte sich aufgrund der veränderten politischen und rechtlichen Rahmenbedingungen im Bereich der Krankenhausfinanzierung und gewinnt zunehmend an Bedeutung.


Der Inhalt

• Veränderungstreiber im Gesundheitswesen
• Vergütung von Krankenhausleistungen
• Prinzipien der Profitcenterorganisation
• Das Diagnosis Related Groups-Prinzip
• Stellenprofile im Medizincontrolling
• Krankenhausberichtswesen

Die Zielgruppen

• Dozierende und Studierende der Fachgebiete Gesundheitsökonomie, Medical Controlling und Gesundheitsmanagement
• Führungskräfte von Krankenhäusern sowie Controller und Controllerinnen im Gesundheitswesen; Kodierfachkräfte, medizinische Dokumentationsassistenten und -assistentinnen

Die Autorin

Erika Raab ist Leiterin des Konzernmanagements eines Klinikums in Darmstadt und zugleich Krankenhausleitung der Tochterkrankenhäuser. Ebenfalls ist sie Dozentin im Studiengang Medical Controlling und Medizinmanagement an der Medical School Hamburg, University of Applied Science und stellvertretende Vorsitzende der Deutschen Gesellschaft für Medizincontrolling.
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