Mass Customization ALS Wettbewerbsstrategie in Der Finanzdienstleistungsbranche

ISBN-13: 9783834910981 / Niemiecki / Miękka / 2008 / 360 str.

Peter Schloten; Prof Dr Dr Oskar Betsch

Opis

Peter Thomas entwickelt eine umfassende Adaption des Mass-Customization Konzepts auf das Retailgeschaft der Finanzdienstleistungsbranche und zeigt, wie die Umsetzung einer Mass Customization unter Berucksichtigung der Eigenarten von Finanzdienstleistungen erfolgen kann.

Recenzje

"Diese tiefgreifende Studie zeigtk, wie sich 'Mass Cutomization' aus der Industrie auf Finanzdienstleistungen übertragen lässt. Der Autor entwickelt ein umfassendes Konzept für das Retailgeschäft und stellt dazu erste empirische Untersuchungen und Best-Practice-Beispiele (DZ Bank, Capital One) vor. Lesenswert ist vor allem das Kapitel 'Adaption des Mass Customiziation-Konzepts'." Managementkompass Industrialisierungsmanagement (F.A.Z.-Institut), 2009

Spis treści

Das Retailgeschäft in der Finanzdienstleistungsbranche, das Mass Customization-Konzept, Umsetzung von Mass Customization am Beispiel der industriellen Produktion, Anwendung des Mass Customization-Konzepts im Retailgeschäft der Finanzdienstleistungsbranche, Adaption des Mass Customization-Konzepts im Retailgeschäft der Finanzdienstleistungsbranche

O autorze

Peter Thomas promovierte 2008 am Lehrstuhl für Finanzierung und Bankbetriebslehre der Technischen Universität Darmstadt. Er ist seit 2004 als Berater bei McKinsey & Company Inc. tätig.

Blurb

Die deutschen Finanzdienstleister sehen sich zu Beginn des 21. Jahrhunderts im Retailgeschäft einem immer intensiveren Wettbewerb ausgesetzt; Marktdynamik und Marktstruktur befinden sich in einer nachhaltigen Veränderung. Katalysator dieser Entwicklungen ist der technologische Fortschritt, der einerseits den Anpassungsdruck auf die Finanzdienstleister noch verstärkt, andererseits aber auch neue Handlungsmöglichkeiten eröffnet.

Das seit Anfang der 90er Jahre für die industrielle Produktion diskutierte Konzept der kundenindividuellen Massenproduktion, der „Mass Customization“, verspricht eine Möglichkeit, den Herausforderungen zu begegnen - insbesondere dem Preiswettbewerb im Retailgeschäft – und darüberhinaus dauerhafte Wettbewerbsvorteile zu generieren. Peter Thomas entwickelt hierzu eine umfassende Adaption des Konzepts auf das Retailgeschäft der Finanzdienstleistungsbranche und zeigt, wie die Umsetzung einer Mass Customization unter Berücksichtigung der Eigenarten von Finanzdienstleistungen erfolgen kann.