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Markenbildung Fuer Kulturorchester: Ein Handlungskonzept » książka

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Kategorie szczegółowe BISAC

Markenbildung Fuer Kulturorchester: Ein Handlungskonzept

ISBN-13: 9783631634097 / Niemiecki / Miękka / 2012 / 146 str.

Elisa Erkelenz
Markenbildung Fuer Kulturorchester: Ein Handlungskonzept Erkelenz, Elisa 9783631634097 Lang, Peter, Gmbh, Internationaler Verlag Der - książkaWidoczna okładka, to zdjęcie poglądowe, a rzeczywista szata graficzna może różnić się od prezentowanej.

Markenbildung Fuer Kulturorchester: Ein Handlungskonzept

ISBN-13: 9783631634097 / Niemiecki / Miękka / 2012 / 146 str.

Elisa Erkelenz
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Das Thema Markenbildung ist heutzutage in aller Munde. Marken wie BMW und NIVEA pragen unseren Alltag seit Langem. Auch bei Kulturorchestern zeichnet sich in Zeiten zunehmender Herausforderungen der Wunsch ab, die Instrumente der Markenbildung als Chance fur sich nutzen zu wollen gleichzeitig herrschen vielerorts Angste vor einer zunehmenden Kommerzialisierung der kunstlerischen Inhalte. Doch wie konnen die Erkenntnisse der Markenfuhrung fur Orchester nutzbar gemacht werden, ihr Profil stutzen, ohne dabei ihre kunstlerische Freiheit einzuschranken? Erganzt durch Experteninterviews und Praxisbeispiele erfolgreicher Orchestermarken wird ein Handlungskonzept fur Kulturorchester entworfen, das ihren Besonderheiten Rechnung tragt, ihre eigenen Potenziale nutzt und helfen soll, das eigene Profil gewinnbringend zu scharfen."

Kategorie:
Sztuka, Muzyka
Kategorie BISAC:
Language Arts & Disciplines > Communication Studies
Music > Genres & Styles - Opera
Business & Economics > Marketing - General
Wydawca:
Lang, Peter, Gmbh, Internationaler Verlag Der
Język:
Niemiecki
ISBN-13:
9783631634097
Rok wydania:
2012
Ilość stron:
146
Oprawa:
Miękka
Wolumenów:
01

«Das Buch ist [sic!] nachdrückliches Plädoyer für mehr Markenbewusstsein im Orchesterbereich und gehört als Pflichtlektüre in die Hand eines jeden Orchesterintendanten, -managers und interessierten Orchestermitglieds, dem an der strategischen Weiterentwicklung seines Klangkörpers gelegen ist.» (Gerald Mertens, das Orchester 3, 2013)

Inhalt: Situation der deutschen Kulturorchester - Rahmenbedingungen für das Orchestermanagement - Theoretische Grundlagen der Markenbildung - Besonderheiten von Orchestern als Herausforderungen und Potenziale für die Markenbildung - Markenbildung für Kulturorchester als prozessorientiertes Handlungskonzept - Markenattribute von Kulturorchestern als Leistungsbündel - Wahl der passenden Positionierungsstrategie - Markenbranding - Markencontrolling - Erfolgsfaktoren und Handlungsempfehlungen für die Markenbildung für Orchester.

Elisa Erkelenz, geboren 1987; Studium der Germanistik und Romanistik in Bonn und Paris sowie des Kulturmanagements an der Hochschule für Musik und Theater in Hamburg; von 2009-2012 tätig bei der HamburgMusik gGmbH im Bereich Education und Marketing sowie bei der Stiftung Elbphilharmonie in den Bereichen Fundraising und Öffentlichkeitsarbeit; seit 2012 verantwortlich für Fundraising und Kommunikation beim Ensemble Resonanz.



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