Maßnahmen zur mittel- und langfristigen Verbesserung der Teamarbeit in modernen Unternehmen

ISBN-13: 9783640985036 / Niemiecki / Miękka / 2011 / 82 str.

Thomas Zoch

Opis

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 2,0, BA Hessische Berufsakademie, Sprache: Deutsch, Abstract: Teamarbeit ist aus modernen Unternehmen gar nicht mehr wegzudenken. Doch nicht immer geht mit der Teamarbeit auch ein positives Ergebnis einher. In vielen Teams gibt es Probleme, die die Produktivitat des Teams erheblich einschranken. Man spricht sogar manchmal vom Scheitern von Teams. Fur eine gravierende Ursache des Scheiterns von Teamarbeit halten Fuhrungskrafte zu 90 % unausgesprochene Konflikte. Als sehr groes Hindernis sehen 94 % der Manager einen unklaren Auftrag. Das ergab eine Studie der Akademie fur Fuhrungskrafte, bei der 376 Manager befragt wurden. Ebenfalls ganz oben rangieren danach die fehlende Kultur in der Zusammenarbeit sowie Kommunikationsschwierigkeiten. Fuhrungskrafte wurden bis zu 50 % ihrer Arbeitszeit in Teams verbringen; 97 % wurden gern oder sogar sehr gern in Teams arbeiten. An genau diesen Stellen sollte ein intelligentes Management ansetzen, um die Teamerfolge wieder zu verbessern und damit die Produktivitat der Teams zu erhohen. Es gibt aber auch eine Menge moderner Ansatze wie beispielsweise Kreativtechniken, die in einigen Teams schon erfolgreich Anwendung finden. Auch diese Moglichkeiten sollen gepruft werden. Schwerpunkte werden neben den Manahmen zur Verbesserung der Teamarbeit auch die Vermeidung bzw. Pravention von Konflikten sein. Nach der Einleitung und den Begriffserklarungen werden zunachst einmal die verschiedenen Teamarten erklart. Auch auf die Teamzusammenstellung, die dabei auftretenden Teamphasen und auf das Teamentwicklungsdiagramm wird eingegangen. Im darauf folgenden Abschnitt werden die Teamfuhrung unter Berucksichtigung der Moderationen in Teams, der Rolle des Teamleiters und die Rollen der Akteure in Teams erlautert. Der dritte Teil beschaftigt sich explizit mit Problemen in Teams, also mit Konflikten, deren Ent