Management von Wandel. Wege zur Bildung einer gemeinsamen Unternehmenskultur bei Fusionen und Akquisitionen

ISBN-13: 9783668047105 / Niemiecki / Miękka / 2015 / 68 str.

Mathias Weber

Opis

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 1, Universitat St. Gallen, Sprache: Deutsch, Abstract: Unternehmenszusammenschlusse sind und waren schon immer Bestandteil unserer wirtschaftlichen Tatigkeit. Dennoch scheint es, dass Manager seit den ersten Zusammenschlussen nichts dazugelernt haben, liegen die Misserfolgsraten doch je nach Studie zwischen 50 % und 80 %. Dass die Unternehmenskultur daran Schuld haben konnte, wurde bereits in den 80er Jahren erkannt. Dennoch scheinen wir bis heute im Dunkeln zu tappen, wenn es darum geht, die hohen Misserfolgsraten von Mergern plausibel zu erklaren. Wahrend die Wissenschaft lange Zeit davon ausging, dass fur einen erfolgreichen Unternehmenszusammenschluss zwischen den beiden Unternehmungen ein organisatorischer Fit bestehen muss, suchen neuere Forschungen des Ratsels Losung immer haufiger im Zusammenschlussprozess. Das Thema dieser Arbeit lautet "Management von Wandel - Wege zur Bildung einer gemeinsamen Unternehmenskultur bei Fusionen und Akquisitionen." Nachdem die Einleitung einen ausfuhrlichen Uberblick uber die Problematik, sowie die damit verbundenen Praxisherausforderungen gegeben hat, beschaftigen wir uns auf den folgenden Seiten mit nachstehenden Fragen: (1) Was ist die Unternehmenskultur? (2) Wie muss eine Kultur "inhaltlich" beschaffen sein, damit sie sich fur einen Merger eignet und wie muss ihr idealer Partner aussehen? (3) Wie kann man in einer Unternehmung das Merger Management/ den Zusammenschlussprozess aus einer kulturellen Perspektive gestalten? Am Ende der Arbeit werden Probleme aufgezeigt, welche in dieser Arbeit noch nicht angesprochen wurden, sowie ein kurzes Fazit gezogen, in welchem die Arbeit kritisch reflektiert und abgerundet wird.