Management und Spitzensport: Komparative Analyse

ISBN-13: 9783838671819 / Niemiecki / Miękka / 2003 / 192 str.

Jurgen Jelly

Opis

Inhaltsangabe: Einleitung: Wie der Titel bereits angibt, werden in der folgenden Arbeit die Aufgaben von Managern in Unternehmen mit elementaren Lehren und Erkenntnissen aus dem Spitzensport verglichen. Die gemeinsame Basis, auf der beide Disziplinen aufbauen, ist auch das gemeinsame Ziel: Die Hochstleistung. Sowohl im Management als auch im Spitzensport ist die maximale Ausschopfung des Leistungspotenzials zur Erreichung von Hochstleistungen eine Notwendigkeit. Diese Argumentation bietet den Grundstock fur die These, dass der Zugang zu diesem Leistungspotenzial sowohl von Seiten des Managements als auch von Seiten des Spitzensports sehr oft der gleiche ist. Die komparative Analyse ermoglicht nicht nur eine ganzheitliche Sicht, sondern zeigt auch Parallelen auf, doch vor allem ermoglicht sie die Schlieung von Lucken. Interdisziplinaritat als Mittel zur Luckenschlieung hat sich bereits in vielen Bereichen bewahrt. Einige Consulting-Unternehmen machen sich exakt diesen Ansatz bereits zunutze, indem sie Leute aus den unterschiedlichsten Disziplinen einstellen. Die Wiener Niederlassung der Boston Consulting Group hat zum Beispiel einen Arzt und sogar einen Sinologen im Team. Die auf den ersten Blick als absurd erscheinende Idee, einen Sinologen zur Unternehmensberatung heranzuziehen, ist bei naherer Betrachtung umso logischer. Es geht um eine andere Betrachtungsweise von Problemen, andere Denkansatze und -prozesse, frei von intradisziplinaren Schemata, und um kreative Losungsansatze. Aus denselben Grunden werden japanische Spitzenmanager in militarische Drill-Camps gesteckt und verbringen unsere Ski-Stars in der Sommerpause Tage mit den verschiedensten anderen Sportarten. Diese Arbeit hat also den Zweck, unter Zuhilfenahme einer zweiten Disziplin - dem Spitzensport - eventuelle Lucken im Unternehmensmanagement zu schlieen und Verbesserungen der behandelten Themen zu erreichen. Inhaltsverzeichnis: Inhaltsverzeichnis: INHALTSVERZEICHNIS3 ABBILDUNGSVERZEICHN