Management in Nonprofit-Mikrofinanzorganisationen: Eine Analyse Der Wertschöpfungsprozesse Im Kontext Institutioneller Pluralität

ISBN-13: 9783658183479 / Niemiecki / Miękka / 2017 / 295 str.

Alexander Pinz

Opis

Alexander Pinz konzeptualisiert den Erfolg und Misserfolg von Nonprofit-Organisationen allgemein als multi-dimensionales Konstrukt. Dieses Erfolgsverstandnis nutzt er, um Erfolgsfaktoren von Mikrofinanzorganisationen in der entwicklungsokonomischen Literatur zu identifizieren. Durch die Analyse der Wertschopfungsprozesse von sieben bolivianischen und sieben peruanischen Nonprofit-Mikrofinanzorganisationen hebt der Autor die Bedeutung der Organisationskultur fur das erfolgreiche Management von Nonprofit-Mikrofinanzorganisationen im Kontext von institutioneller Pluralitat hervor. Die Erarbeitung von Wettbewerbsstrategien fur diesen Organisationstypus im Rahmen einer Wertschopfungskonfigurationsanalyse unterstreicht den Praxisbezug der Arbeit.

Spis treści

Erfolg und Misserfolg von Nonprofit-Organisationen.- Erfolgsfaktoren von Mikrofinanzorganisationen.- Wertschöpfung in Nonprofit-Mikrofinanzorganisationen.- Management von Logikenvielfalt in Sozialunternehmen. 

O autorze

Alexander Pinz ist wissenschaftlicher Mitarbeiter bei Prof. Dr. Bernd Helmig am Lehrstuhl für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Public und Nonprofit Management. Seine Forschungsschwerpunkte sind das Management von Organisationen im Kontext der Entwicklungszusammenarbeit. 

Blurb

​Alexander Pinz konzeptualisiert den Erfolg und Misserfolg von Nonprofit-Organisationen allgemein als multi-dimensionales Konstrukt. Dieses Erfolgsverständnis nutzt er, um Erfolgsfaktoren von Mikrofinanzorganisationen in der entwicklungsökonomischen Literatur zu identifizieren. Durch die Analyse der Wertschöpfungsprozesse von sieben bolivianischen und sieben peruanischen Nonprofit-Mikrofinanzorganisationen hebt der Autor die Bedeutung der Organisationskultur für das erfolgreiche Management von Nonprofit-Mikrofinanzorganisationen im Kontext von institutioneller Pluralität hervor. Die Erarbeitung von Wettbewerbsstrategien für diesen Organisationstypus im Rahmen einer Wertschöpfungskonfigurationsanalyse unterstreicht den Praxisbezug der Arbeit.

Der Inhalt

• Erfolg und Misserfolg von Nonprofit-Organisationen 
  
• Erfolgsfaktoren von Mikrofinanzorganisationen 
  
• Wertschöpfung in Nonprofit-Mikrofinanzorganisationen 
  
• Management von Logikenvielfalt in Sozialunternehmen 
  

Die Zielgruppen

• Dozierende und Studierende der Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Management, Entwicklungsökonomie, strategisches Management sowie Organisationssoziologie
  
• Experten in den Bereichen Mikrofinanzierung und Entwicklungszusammenarbeit sowie des Nonprofit-Sektors
  

Der Autor  

Alexander Pinz ist wissenschaftlicher Mitarbeiter bei Prof. Dr. Bernd Helmig am Lehrstuhl für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Public und Nonprofit Management. Seine Forschungsschwerpunkte sind das Management von Organisationen im Kontext der Entwicklungszusammenarbeit.