Management Und Controlling: Instrumente - Organisation - Ziele - Digitalisierung

ISBN-13: 9783658287948 / Niemiecki / Miękka / 2020 / 269 str.

Klaus Amann; Jurgen Petzold; Markus Westerkamp

Spis treści

Grundlagen.- Zielbildungsprozess.- Strategisches Management.- Operatives Management.- Controlling-lnformationssysteme.- Der Wertbeitrag des IT-Controllings.- Künstliche Intelligenz im Umfeld des Managements und Controllings.- Prädiktive Analytik.

O autorze

Dr. rer. pol. Klaus Amann ist Professor für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre sowie Finanzmanagement und Internationales Management an der Jade Hochschule Wilhelmshaven. Er unterrichtet in den Studiengängen Wirtschaft und Tourismuswirtschaft und koordiniert die Studienrichtung "Internationale Betriebswirtschaftslehre".

Dr. rer. pol. Jürgen Petzold ist Dozent für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre und Controlling und Studiengangsleiter für das Studium „Wirtschaft im Praxisverbund" an der Jade Hochschule Wilhelmshaven, wo er u.a. Controlling, Rechnungswesen und Unternehmensführung lehrt. Er ist Mitglied des Vorstands im Institut für Unternehmensgründung und Innovation (UGI).

Markus Westerkamp (M.A) arbeitete von 04.2014 bis 02.2017 als wissenschaftlicher Mitarbeiter im Fachbereich Wirtschaft an der Jade Hochschule am Studienort Wilhelmshaven. Seit 03.2017 ist er im Fachbereich Wirtschaft als Lehrkraft für besondere Aufgaben (LfbA) im Bereich Wirtschaftsinformatik beschäftigt. In der Lehre und Forschung ist er im Bereich Wirtschaftsinformatik, (Controlling-)Informationssysteme und Künstliche Intelligenz tätig.

Blurb

Die unternehmensindividuelle Ausgestaltung von Management und Controlling hat eine hohe Bedeutung für den Erfolg unternehmerischer Aktivitäten. Beide Bereiche rücken zunehmend dichter zusammen und werden in einem Unternehmensführungssystem miteinander vernetzt. Wird Controlling als unternehmensinterne Dienstleistung verstanden, führen Teams aus Managern*innen und Controllern*innen ihre Unternehmen gemeinsam zum wirtschaftlichen Erfolg. Ziel dieses, nun in dritter aktualisierter Auflage erschienenen Buches ist es, die Grundlagen zu beiden Bereichen sowie deren Verzahnung einfach und praxisnah zu vermitteln. Für die Autoren werden Manager*innen als „Kapitäne“ und Controller*innen als „Steuerleute“ der Unternehmen definiert.

Der Inhalt

• Grundlagen

• Zielbildungsprozess

• Aufgaben und Instrumente des  strategischen Managements

• Aufgaben und Instrumente des operativen Managements

• Unterstützungsfunktion des Controllings

• Controlling-lnformationssysteme

• Der Wertbeitrag des IT-Controllings

• Künstliche Intelligenz im Umfeld des Managements und Controllings

• Prädiktive Analytik

Die Autoren

Dr. rer. pol. Klaus Amann ist Professor für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre sowie Finanzmanagement und Internationales Management an der Jade Hochschule Wilhelmshaven. Er unterrichtet in den Studiengängen Wirtschaft und Tourismuswirtschaft und koordiniert die Studienrichtung "Internationale Betriebswirtschaftslehre".

Dr. rer. pol. Jürgen Petzold ist Dozent für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre und Controlling und Studiengangsleiter für das Studium „Wirtschaft im Praxisverbund" an der Jade Hochschule Wilhelmshaven, wo er u.a. Controlling, Rechnungswesen und Unternehmensführung lehrt. Er ist Mitglied des Vorstands im Institut für Unternehmensgründung und Innovation (UGI).

Markus Westerkamp (M.A) arbeitete von 04.2014 bis 02.2017 als wissenschaftlicher Mitarbeiter im Fachbereich Wirtschaft an der Jade Hochschule am Studienort Wilhelmshaven. Seit März 2017 ist er im Fachbereich Wirtschaft als Lehrkraft für besondere Aufgaben (LfbA) im Bereich Wirtschaftsinformatik beschäftigt. In der Lehre und Forschung ist er im Bereich Wirtschaftsinformatik (Controlling-)Informationssysteme und Künstliche Intelligenz tätig.