Management Und Computer

ISBN-13: 9783663007661 / Niemiecki / Miękka / 1969 / 65 str.

Horst Albach; W. Busse Von Colbe

Opis

Technischer Fortschritt und Wettbewerb haben dazu gefuhrt, dass die Unter nehmen in immer starkerem Masse gezwungen sind, ihre Entscheidungen nicht mehr intuitiv zu treffen, sondern sorgfaltig vorzubereiten und zu pla nen. In der Planung mussen das Unternehmen selbst und seine Beziehungen zur Umwelt als ein komplexes System begriffen und analysiert werden. Das Verstandnis der komplexen Zusammenhange ist erforderlich, wenn man die Auswirkungen geplanter Entscheidungen voraussagen und in der Entschei dung beurteilen will. Dazu sind Informationen erforderlich. Diese Informa tionen mussen nicht nur schnell beschafft und verarbeitet werden. Sie mus sen auch in sich konsistent sein. Diese Anforderungen an ein modernes Entscheidungssystem in der Fuhrung von Unternehmen, seien sie nun gross oder klein, lassen sich nur erfullen, wenn die Unternehmen auch ihre Informationen systematisch planen, be schaffen und verarbeiten. Das geschieht im Informationssystem des Unter nehmens. Ein solches Informationssystem unterscheidet sich von dem tradi tionellen Berichtssystem der Unternehmen, das im betrieblichen Rechnungs wesen seinen Niederschlag fand, vor allem dadurch, dass es entscheidungs orientiert ist."

Spis treści

Revolution durch Information.- I. Einleitung.- II. Die Informationstechnologie.- III. Der Wandel des Führungsstils.- IV. Der Wandel der Führungsaufgaben.- V. Politische Fragen der neuen Technologie.- Der optimale Einsatz elektronischer Datenverarbeitungsanlagen.- I. Einleitung.- II. Die Notwendigkeit von Richtlinien für den Einsatz elektronischer Datenverarbeitungsanlagen.- III. Der Umfang der Untersuchung.- IV. Erfolgskriterien.- 1. Vielseitigkeit der Anwendung.- 2. Meßbare Ergebnisse.- 3. Andere Vorteile.- V. Maßstäbe für die Beurteilung der Ergebnisse.- VI. Die Bestimmungsfaktoren der Ergebnisse.- 1. Die Rolle der obersten Unternehmensleitung.- 2. Die Kontrolle des Computer-Einsatzes durch die Unternehmensführung.- 3. Die Beteiligung der Werks- und Abteilungsleitungen.- 4. Leiter und Angestellte der Computer-Abteilung.- VII. Fragen an die Unternehmensleitung.- Wie kann die Unternehmensführung das Gewinnpotential von Computern richtig ausnutzen?.- I. Über die Untersuchung.- II. Einführung.- III. Was steht auf dem Spiel?.- IV. Die Prüfsteine der Zweckmäßigkeit.- V. Vergangene Erfolge und gegenwärtige Probleme.- VI. Die Möglichkeiten: heute und morgen.- VII. Schlüssel für die Zukunft.

O autorze

Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Horst Albach ist Professor der Betriebswirtschaftslehre an der Humboldt-Universität Berlin und Direktor am Wissenschaftszentrum Berlin.