Management Ohne Grenzen: Grenzüberschreitende Zusammenarbeit Erfolgreich Gestalten

ISBN-13: 9783658012618 / Niemiecki / Miękka / 2013 / 198 str.

Andrea D. Buhrmann; Matthias Horwitz; Sabine Von Schlippenbach

Opis

Die Zusammenarbeit im Unternehmensalltag wird immer bunter: Personen und Organisationen haben immer haufiger unterschiedliche Hintergrunde. Wie kann fur solche bereichsubergreifenden Vorhaben eine effektive Organisation und Steuerung von Zusammenarbeit erfolgen? Wie lasst sich grenzuberschreitende Zusammenarbeit erfolgreich managen?"

Recenzje

Aus den Rezensionen:

"... Das Buch zeigt die Vielfalt der Managementaufgaben im grenzüberschreitenden Management. ... das viele interessante Aspekte der grenzüberschreitenden Zusammenarbeit beleuchtet und Interessierte anregt, sich naher mit dem Thema zu beschäftigen und den Praktikern Impulse für die eigene Arbeit bietet." (Dr. Tomas Bohnic, in: Mwonline, Heft 751, 19.Dezember 2013)

Spis treści

Transdisziplinarität ohne Disziplinen?- Zum Management grenzüberschreitender Zusammenarbeit.- Die Geschichte vom Stuhl und den Milliarden.- Vielfalt zwischen Bewahren und Verändern – Typologien als Diagnose- und Designinstrument in Veränderungsprozessen.- Vertrauen und Stereotype in internationalen Beratungsprojekten.- Zum Umgang mit Ängsten und Widerständen in einer Verwaltungsreform.- Laterale Verfahren für das Organisationsleiten.- Diskursiv Führen - Führen trotz Weisungsbefugnis.- Führung in Projekten - Nichts ist praktischer als gute Theorien.- Grenzüberschreitende Zusammenarbeit – Soziologische Expertise als Grundlage für Erfolg.

O autorze

Dr. Andrea D. Bührmann ist Professorin am Institut für Soziologie der Universität Göttingen.

Dr. Matthias Horwitz ist Soziologe und arbeitet als Berater und Dozent.

Sabine v. Schlippenbach ist Diplom-Soziologin und als IT-Business-Analyst auf dem Gebiet digitale Medien und E-Commerce tätig.

Dorothea Stein-Bergman ist Diplom-Soziologin und Weiterbildungsmanagerin. Sie ist freiberuflich in der Erwachsenenbildung tätig.

Blurb

Die Zusammenarbeit im Unternehmensalltag wird zunehmend vielfältiger: Immer häufiger kommen Personen aus unterschiedlichen Organisationen und Professionen und weisen verschiedene fachliche, soziale, kulturelle, religiöse oder ethnische Hintergründe auf. Damit stellt sich die drängende Frage, wie solche Zusammenarbeit effektiv gemanagt werden kann.

 

Die Autorinnen und Autoren geben Antworten auf diese Frage. Sie sind in den Bereichen Training, Beratung, Management und Projektleitung in Hochschulen, Unternehmen, öffentlichen Verwaltungen und sonstigen Einrichtungen tätig. Für das Buchprojekt haben sie ihren Arbeitsalltag beobachtet und kritisch reflektiert. In den praxisorientierten Beiträgen wird jeweils eine typische Managementkonstellation untersucht, für deren Analyse sozialwissenschaftliche Theorien, Ansätze und Konzepte den Bezugsrahmen stellen. Durch die breite Mischung von Anwendungssituationen entsteht ein anspruchsvoller Konzept- und Methodenkoffer, der nützliche Tools für das effektive Managen grenzüberschreitender Zusammenarbeiten bereitstellt.

 

 

Die Zielgruppen

Personen auf allen Ebenen des Managements, Projektleitende und Führungskräfte in Unternehmen, im öffentlichen Dienst und in Non-Profit-Organisationen

Studierende und Dozierende der Sozialwissenschaften und der Betriebswirtschaft

 

Die Herausgeber/innen

Dr. Andrea D. Bührmann ist Professorin am Institut für Soziologie der Universität Göttingen.

Dr. Matthias Horwitz ist Soziologe und arbeitet als Berater und Dozent.

Sabine v. Schlippenbach ist Diplom-Soziologin und als IT-Business-Analyst auf dem Gebiet digitale Medien und E-Commerce tätig.

Dorothea Stein-Bergman ist Diplom-Soziologin und Weiterbildungsmanagerin. Sie ist freiberuflich in der Erwachsenenbildung tätig.