Management Der Personalkosten Im Mittelstand: Konzeptualisierung Und Empirische Fundierung

ISBN-13: 9783658121464 / Niemiecki / Miękka / 2016 / 383 str.

Michaela Staffel

Opis

Die vorliegende Arbeit beschaftigt sich mit dem Thema der Personalkosten, in erster Linie aus Sicht der Unternehmensfuhrung und des Controlling. Hierbei verfolgt Michaela Staffel einen multidimensionalen Ansatz der Forschung: Es werden kostenpolitische Analysefelder sowie angrenzende Funktionsbereiche, wie etwa Unternehmenskultur oder Betriebsorganisation, insbesondere unter dem Fokus von Arbeitszeitmodellen betrachtet und in die durchgefuhrten, empirischen Arbeiten integriert. Als Resultat der Forschungen ergeben sich Empfehlungen fur die praktische Umsetzung, die gerade unter dem Gesichtspunkt eines zunehmend erforderlichen betrieblichen Fixkostenmanagements zu interpretieren sind. Die Autorin liefert ein sowohl theoretisch als auch empirisch fundiertes Managementmodell, das den Besonderheiten des Betriebstyps "mittelstandisches Unternehmen" Rechnung tragt und die dringend gebotene Neuorientierung des Managements der fixen Personalkosten im Mittelstand unterstutzt.

Spis treści

Mittelständische Unternehmen als Untersuchungsobjekt.- Die wertschöpfungsorientierte Controlling-Konzeption.- Thesen zum Management fixer Personalkosten.

O autorze

Dr. Michaela Staffel hat die Filialleitung eines Autohauses inne. Darüber hinaus leitet sie die Controlling-Abteilung einer Autohandelsgruppe im südthüringischen und oberfränkischen Raum.

Blurb

Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich mit dem Thema der Personalkosten, in erster Linie aus Sicht der Unternehmensführung und des Controlling. Hierbei verfolgt Michaela Staffel einen multidimensionalen Ansatz der Forschung: Es werden kostenpolitische Analysefelder sowie angrenzende Funktionsbereiche, wie etwa Unternehmenskultur oder Betriebsorganisation, insbesondere unter dem Fokus von Arbeitszeitmodellen betrachtet und in die durchgeführten, empirischen Arbeiten integriert. Als Resultat der Forschungen ergeben sich Empfehlungen für die praktische Umsetzung, die gerade unter dem Gesichtspunkt eines zunehmend erforderlichen betrieblichen Fixkostenmanagements zu interpretieren sind. Die Autorin liefert ein sowohl theoretisch als auch empirisch fundiertes Managementmodell, das den Besonderheiten des Betriebstyps „mittelständisches Unternehmen“ Rechnung trägt und die dringend gebotene Neuorientierung des Managements der fixen Personalkosten im Mittelstand unterstützt.