Leitungsstrukturen für Pflegepersonal im OP: Beschreibung und Vergleich dreier Leitungsstrukturmodelle für Anästhesie- und OP-Pflegepersonal

ISBN-13: 9783656532057 / Niemiecki / Miękka / 2013 / 58 str.

Christoph Madler

Opis

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich Pflegemanagement / Sozialmanagement, Note: 1,5, Hochschule fur Angewandte Wissenschaften Hamburg (Fakultat Wirtschaft und Soziales Department Pflege & Management), Sprache: Deutsch, Abstract: 1 Einleitung Der OP gilt als einer der kostenintensivsten und schwierigsten Fuhrungsbereiche im Krankenhaus. Circa 35% der Personalausgaben eines Krankenhauses werden dem OP zugeschrieben. Des weiteren ist bekannt, dass die Fallkosten zu 25-50% im OP entstehen, 60-70% der Kosten durch den Personaleinsatz zustande kommen, aber der OP nur zu 25% genutzt wird. Wichtig in diesem Zusammenhang ist auerdem der Umstand, dass im OP die Leistungen mit den hochsten Erlosen erwirtschaftet werden. In Folge der veranderten Bedingungen in denen sich ein Krankenhaus heute bewegen muss, wie finanzielle Aspekte (Vergutung nach DRG), Status des Krankenhauses als wirtschaftliches Unternehmen, angepasster Prozessorganisation in Abkehr von traditionellen Organisationsstrukturen ist besonders im OP eine Uberprufung der Strukturen notwendig. Dies gilt insbesondere fur Leitungsstrukturen fur das Pflegepersonal im OP, da ein Groteil der im OP tatigen Mitarbeiter dieser Berufsgruppe angehort. In der Praxis findet man im Bereich des OP verschiedene Leitungsstrukturen fur Anasthesie- und OP-Pflegepersonal. Dabei handelt es sich um separate Leitungen Anasthesie- und OP-Pflegepersonal, um eine Gesamtleitung fur Anasthesie- und OP-Pflegepersonal sowie um den OP- Manager in Personalunion mit der Gesamtleitung fur Anasthesie- und OP-Pflegepersonal. Die Beschreibung dieser Leitungsstrukturmodelle erfolgte bisher in der Literatur nicht oder nur ansatzweise. Ebenso wenig wurden die Leitungsstrukturmodelle miteinander verglichen. Die daraus abgeleitete Fragestellung lautet: Welche Gemeinsamkeiten und Unterschiede lassen sich fur die Leitungsstrukturmodelle separate Leitungen, Gesamtleitung und OP-Management in Personalunion mit Gesamtleitung fur Anasthesie- und

Spis treści

Inhaltsverzeichnis Abkürzungsverzeichnis Tabellenverzeichnis Abbildungsverzeichnis 1 Einleitung 2 Theoretische Grundlagen 2.1 Begriffsbestimmung 2.2 Kriterien zur Beschreibung von Leitungsstrukturmodellen 3 Vorstellung und Beschreibung der Leitungsstrukturmodelle 3.1 Separate Abteilungsleitungen Anästhesie- und OP-Pflege 3.2 Gesamtleitung Anästhesie- und OP-Pflege 3.3 OP-Management in Personalunion mit Gesamtleitung Anästhesie- und OP-Pflege 4 Vergleich und kritische Würdigung der Leitungsstrukturmodelle 4.1 Spezialisierung 4.2 Koordination 4.3 Konfiguration 4.4 Delegation 4.5 Formalisierung 5 Fazit und Ausblick Anhang Literaturverzeichnis

O autorze

Christoph Mädler, B.A., geboren 1969 in Schlema, arbeitet nach der Krankenpflegeausbildung (1993) seit 20 Jahren in der OP-Pflege. Nach Fachweiterbildung OP (2005) und Praxisanleiterkurs (2006) absolvierte er 2013 den Bachelorstudiengang Pflegeentwicklung und Management an der HAW Hamburg, um in Zukunft eine Leitungstätigkeit im OP auszuführen. Während des Studiums erschloss sich für ihn bereits das Thema Leitungsstrukturen im OP für Pflegepersonal im Praxisprojekt.