Lebenslanges Lernen und berufliche Bildung : Berufsbildungsbezogene Moglichkeiten zur Nutzung der Ressourcen alterer Arbeitnehmer vor dem Hintergrund des demografischen Wandels in der Bundesrepublik D

ISBN-13: 9783656077527 / Niemiecki / Miękka / 2011 / 28 str.

Ulrike Englmann

Opis

Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,7, FernUniversitat Hagen (Lehrstuhl fur Wirtschaftspadagogik), Veranstaltung: Modul 3D Betriebliches Lernen und Organisationsentwicklung, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Statistische Bundesamt prognostiziert in seiner 12. koordinierten Bevo lkerungsvorausberechnung einen Ru ckgang der Bevo lkerungszahl in Deutschland von circa 82 Millionen (Ende 2008) auf 65 bis 70 Millionen Men- schen im Jahr 2060. Die Gru nde fu r diesen demografischen Wandel liegen im Geburtenru ckgang, der gestiegenen Lebenserwartung sowie der Differenz zwi- schen Zu- und Abwanderung. Er bedingt erhebliche Vera nderungen innerhalb der Altersstruktur der Bevo lkerung: Der An- teil der Gruppe der 20-65-Ja hrigen an der Gesamtbevo lkerung wird von 61% im Jahr 2008 auf 50% im Jahr 2060 zuru ckgehen, was sich besonders stark auf die Erwerbsbevo lkerung auswirken wird. Das Erwerbspersonenpotenzial wird eine Altersverschiebung erleben und zu 40% aus 50- unter 65-Ja hrigen bestehen, wobei dieser Effekt noch durch die Erho hung des Renteneintrittsalters auf 67 Jahre versta rkt werden wird. Berkowski und Dievernich sprechen in diesem Zu- sammenhang von einem Anwachsen des Fachkra ftemangels, bedingt durch das Schrumpfen des Angebots an jungen Nachwuchskra ften bei gleichzeitiger Alterung der verfu gbaren Arbeitskra fte. Der Unternehmenserfolg wird ku nftig ent- scheidend von einer Personalpolitik abha ngen, der es gelingt, dieser doppelten Herausforderung mit proaktiven Massnahmen entgegenzusteuern. Es stellt sich die Frage inwiefern die Gruppe der A lteren auf diese Entwicklungen vorbereitet ist und wie betriebliche Personalpolitik auf die kommenden Herausforderungen reagiert. Vorliegende Arbeit zeigt anhand ausgewa hlter berufsbildungsbezogener Beispiele Mo glichkeiten auf, wie die Ressourcen a lterer Arbeitnehmer vor dem Hintergrund des demografischen Wandels personalpolitisch genutzt werden ko nnen. Hierzu wird zun