Lean and What: An essay about traps to avoid during LEAN introduction

ISBN-13: 9783347161535 / Angielski / Miękka / 2020 / 72 str.

Torsten Höller

Opis

Das Buch ermöglicht es dem Leser sich über die Schwierigkeiten bei der Einführung von LEAN zu informieren. Mit diesem Wissen können Schritte eingeleitet werden, die diese Fallstricke vermeiden. Damit wird der Leser in die Lage versetzt, solche Situationen im eigenen Betrieb zu erkennen und zu beheben. Das Buch ist für alle, die sich in irgendeiner Form mit LEAN beschäftigen oder beschäftigen wollen. Sei es, vor der Einführung, mittendrin oder bei großen Änderungen. Und für jeden, der Verluste in seinem Unternehmen hat, die er mindern möchte. Hier wird LEAN helfen, so viel ist sicher, aber nur, wenn es schnell und effektiv eingeführt wird, um die Operative Excellence schnell zu erreichen.Das vorliegende Buch hilft dabei, ohne sich in die fast unnatürlich komplizierten Diskussionen rund um die hundertfachen Werkzeuge bei LEAN zu verlieren. Aus erster Hand und mit vielen Beispielen erzählt der Autor aus der erlebten Praxis und nimmt die Angst vor LEAN und zeigt auf anschauliche Weise die positiven Momente auf. Vermeiden Sie die Fallen und erzielen Sie schnell Verbesserungen!The book enables the reader to learn about the difficulties during a transition into a modern production management system like LEAN.With that knowledge he can avoid those traps and pitfalls or allow detection of such. With that the reader is enabled to analyze his situation and to establish countermeasures that work.This book is for those that have a connection with LEAN or want to connect. Either just started it, want to start, or are in the middle of a change. And for those that have losses in their operation they want to fight. This will only be possible with an effective implementation of LEAN to reach operational excellence quickly and sustainably.The book will help on that without confusing details of the hundreds of LEAN tools and principles. Firsthand experience combined with many practical examples will demonstrate the positive energy in Lean. Avoid the traps and gain momentum

O autorze

Höller, TorstenWesterwälderJahrgang 1968Studium der Wirtschaftswissenschaften in Marburg1996 bis 2020 Manager bei Procter und GambleVerheiratet, 3 KinderWohnt in der Nähe von KölnWesterwälderBorn 1968Master of Business Administration / MarburgFrom 1996 till 2020 Manager at Procter and GambleMarried, 3 KidsLiving close to Cologne/Germany.