Lean-Reporting: Optimierung Der Effizienz Im Berichtswesen

ISBN-13: 9783834818843 / Niemiecki / Miękka / 2013 / 282 str.

Reinhard B. R.; Phillipe Purtschert

Opis

Konzepte und Methoden des Lean Managements sind im Produktionsumfeld etabliert. Die administrativen Bereiche stehen hier vor dem Anfang Lean Office und somit Lean Thinking halt Einzug. Einen Baustein stellt hier das Lean Reporting dar. Neben den Grundlagen und Methoden des Lean Reportings werden praxisbezogene Szenarien zur Umsetzung aufgezeigt. Nutzbare Potentiale und Losungswege zur Realisierung eines modernen und effizienten Berichtswesens sind das Ergebnis.
Lean Reporting ist somit ein Thema das sowohl die Fachbereiche Controlling und Finanzen als auch die Informatik sowie das Management anspricht."

Spis treści

Die Lean-Reporting-Philosophie: - Business-Intelligence-Strategie als Basis - Lean als Philosophie - Lean-Thinking und Optimierungsmethoden - Umsetzung und Etablierung des Lean-Reportings

Praxisbezogene Szenarien zur Effizienzsteigerung in den Bereichen: - Anwendung - Organisation - Wirtschaftlichkeit - Technologie

O autorze

Dipl.-Wirtsch.-Inf. (FH) Reinhard Bär und Philippe Purtschert sind seit Jahren als Inhouse-Berater bei der Konzeption und Realisierung von anspruchsvollen und innovativen Business-Intelligence-Anwendungen tätig. Darüber hinaus befassen sie sich mit der Gestaltung von schlanken Prozessen im administrativen Bereich basierend auf modernen SAP-Lösungen in einem internationalen Konzern.

Blurb

Konzepte und Methoden des Lean-Managements sind im Produktionsumfeld etabliert. Die administrativen Bereiche stehen hier vor dem Anfang – Lean-Office und somit Lean-Thinking hält Einzug. Einen wesentlichen Baustein stellt das Lean-Reporting dar. Neben den Grundlagen und Methoden des Lean-Reportings werden praxisbezogene Szenarien zur Umsetzung aufgezeigt. Nutzbare Potenziale und Lösungswege zur Optimierung der Effizienz im Berichtswesen sind das Ergebnis. Lean-Reporting ist somit ein Thema, das sowohl die Fachbereiche Controlling und Finanzen als auch die Informatik sowie das Management anspricht.

Inhalt

Die Lean-Reporting-Philosophie: - Business-Intelligence-Strategie als Basis - Lean als Philosophie - Lean-Thinking und Optimierungsmethoden - Umsetzung und Etablierung des Lean-Reportings

Praxisbezogene Szenarien zur Effizienzsteigerung in den Bereichen: - Anwendung - Organisation - Wirtschaftlichkeit - Technologie

Zielgruppen

Zielgruppen

BI-Verantwortliche · Controller · Informatiker · Manager

Autoren

Dipl.-Wirtsch.-Inf. (FH) Reinhard Bär und Philippe Purtschert sind seit Jahren als Inhouse-Berater bei der Konzeption und Realisierung von anspruchsvollen und innovativen Business-Intelligence-Anwendungen tätig. Darüber hinaus befassen sie sich mit der Gestaltung von schlanken Prozessen im administrativen Bereich basierend auf modernen SAP-Lösungen in einem internationalen Konzern.