ISBN-13: 9783838616469 / Niemiecki / Miękka / 1999 / 120 str.
Diplomarbeit aus dem Jahr 1994 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 1,0, Gottfried Wilhelm Leibniz Universitat Hannover (Unbekannt), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe: Einleitung: Vor dem Hintergrund einer steigenden Umweltdynamik und zunehmendem Wettbewerbsdruck hat die Diskussion um Lean Management fur viele Unternehmen nicht an Aktualitat verloren. Aus der Fulle verfugbarer Strategien und Managementkonzepte einen unternehmensindividuellen Mix zu ermitteln und zu implementieren stellt weiterhin die eigentliche Herausforderung dar. Vorliegende Arbeit gibt einen Uberblick uber in der wissenschaftlichen und praktikerorientierten Literatur vorzufindenden Konzepte zu Lean Management. Im ersten Schritt werden Ansatzpunkte identifiziert und in Strategiebausteine, wertschopfungsorientierte Prozessgestaltung, markt- und kundenorientiertes Produktionsmanagement sowie instrumentelle Unterstutzung durch effizienten Methoden- und Technikeinsatz geordnet. Fur die Darstellung von Ausgestaltungsmoglichkeiten und die Uberprufung der Praxistauglichkeit der Ansatze bildet im folgenden ein ganzheitlich-integrierendes Managementkonzept den theoretischen Bezugsrahmen. In mehrebenenanalytischer Perspektive werden Gestaltungshinweise zu Unternehmenspolitik, betrieblichen Funktionsbereichen und Managementprozessen erarbeitet. Moglichkeiten und Grenzen von Lean Management werden im vierten Abschnitt der Arbeit aufgezeigt. Eine empirische Erhebung erganzt die Aussagen zur Praxistauglichkeit und skizziert Implementierungspfade und Probleme auf dem Weg zur schlanken Unternehmung. Die Frage "Lean Management als Fastenkur oder Fitmessmanagement?" steht im Zentrum der abschliessenden kritischen Wurdigung der Ausfuhrungen. Ausfuhrliches Literaturverzeichnis. Inhaltsverzeichnis: Inhaltsverzeichnis: 1.Implikationen der "Lean"-Diskussion: Neuorientierung und konzeptioneller Wandel der Unternehmung1 1.1.Die "zweite industrielle Revolution" im Spiegel der W