ISBN-13: 9781973808480 / Francuski / Miękka / 2017 / 328 str.
La demarche presentee ici montre bien qu'il n'y a pas de recette miracle, ni de formule simple, pour garantir la reussite de votre entreprise (individuelle ou collective). Il faut suivre un processus. Cela ne fait plus aucun doute, la performance, tant pour les gouvernements que pour les entreprises, passe par la maitrise de l'information. Comme Paul l'a souligne dans 1 Tim. 4:5 Occupe-toi de ces choses, donne-toi tout entier a elles, afin que tes progres soient evidents pour tous . Faire du management strategique constitue un veritable defi. Il faut en effet etre capable d'apprehender les problemes complexes auxquels les organisations sont confrontees dans leur developpement a long terme, tout en s'inscrivant dans leur fonctionnement quotidien et dans leur realite effective. Prendre conscience de ses capacites a diriger et des valeurs partagees avec son entreprise dans le but de: Mieux assumer ses responsabilites. Faire des choix. Poser les arbitrages que necessite sa fonction. Sans vision, un peuple perit On a besoin de vision pour se mobiliser dans l'action. Le leader stratege et visionnaire saura se donner une vision articulee avec celle de l'organisation et la communiquer de facon mobilisant. Il developpera aussi une pensee strategique pour realiser la vision avec son equipe. -Decrire les caracteristiques des decisions strategiques et definir ce que l'on entend par strategie et management strategique. -Expliquer en quoi les priorites strategiques different selon que l'on se place au niveau de la direction generale, au niveau de chaque domaine d'activite ou au niveau operationnel. -Comprendre le vocabulaire de la strategie et developper une grande comprehension de l'organisation, de la vision et des enjeux strategiques. Elargir sa perspective d'affaires et adopter des angles de vue varies afin d'avoir une vision plus strategique. -Analyser le plan strategique en y integrant d'autres perspectives. L'efficacite d'un leader est grandement tributaire aux strategies qu'il articule et leur mise en application a chaque etape du processus conduisant a l'atteinte du but. Il n'y a pas de succes dans le leadership sans l'articulation de strategies effectives. Dr. Guillaume a pris du temps pour presenter a travers les lignes de cet ouvrage les notions et elements du leadership strategique. C'est un livre qu'il faut non seulement lire, mais qu'il faut surtout consulter au moment ou l'on s'apprete a planifier des strategies dont depend le succes ou l'echec de l'entreprise. - Dr. Duky Charles, Vice-Recteur Ancre dans une longue tradition d'etude scientifique du leadership, "Concepts de leadership strategique" presente avec clarte et autorite les fondements theoriques d'un champ d'etudes complexe et fait de paradoxes. Le Dr. Guillaume, lui-meme fin stratege, y met tout son art pour demontrer la pertinence d'une posture strategique et pour decrire les competences attendues de dirigeants pour bien mener leurs organisations et leurs entreprises dans des contextes complexes et incertains. Ouvrage a la fois rigoureux et pratique, le livre du Dr. Guillaume est une excellente addition a la litterature sur le leadership . - Dr. Jean D. Darius, President et Recteur de l' UCNH.