Leadership Challenge : deutschsprachige Ausgabe

ISBN-13: 9783527503742 / Niemiecki / Twarda / 2008 / 382 str.

James M. Kouzes; Barry Z. Posner

Opis

Through research, interviews and the experience of hundreds of managers, Kouzes and Posner show how leadership can be learned and mastered by all. Readable, interesting, and up-to-date. Highly recommended.--Library Journal.

Spis treści

Vorwort: Außergewöhnliches in Unternehmen leisten 9Teil 1Was Führungspersönlichkeiten tun und was Mitarbeitererwarten1 Die Fünf Methoden beispielhafter FührungGelegenheiten zum Führen gibt es überallDie Fünf Methoden beispielhafter FührungFühren ist eine Form von BeziehungDie Zehn Selbstverpflichtungen des Führens2 Glaubwürdigkeit ist die Grundlage von FührungWas andere von einer Führungspersönlichkeit erwarten und an ihr bewundernAuf den Punkt gebracht: Glaubwürdigkeit ist das FundamentTeil 2Werte leben3 Werte klar herausstellenFinden Sie Ihre StimmeBekräftigen Sie gemeinsame IdealeReflektieren und Handeln: Wie Sie Werte klar herausstellen4 Ein Beispiel gebenVerkörpern Sie gemeinsame WerteBringen Sie anderen bei, wie man die Werte gestaltetReflektieren und Handeln: Wie Sie ein Beispiel gebenTeil 3Eine gemeinsame Vision entwickeln5 Ein Zukunftsbild malenStellen Sie Möglichkeiten in AussichtFinden Sie gemeinsame ZielvorstellungenReflektieren und Handeln: Wie Sie ein Zukunftsbild malen6 Andere für eine gemeinsame Vision gewinnenAppellieren Sie an gemeinsame IdealeErfüllen Sie die Vision mit LebenReflektieren und Handeln: Wie Sie andere für eine gemeinsame VisiongewinnenTeil 4Herausforderungen suchen7 Nach Möglichkeiten suchenErgreifen Sie die InitiativeHalten Sie Ausschau nach Verbesserungsmöglichkeiten 178Reflektieren und Handeln: Wie Sie Herausforderungen suchen 1858 Experimente wagen und Risiken eingehenMachen Sie kleine FortschritteLernen Sie aus ErfahrungenReflektieren und Handeln: Wie Sie Experimente wagen und RisikeneingehenTeil 5Anderen Handlungsspielraum geben9 Die Zusammenarbeit unterstützenSchaffen Sie ein Klima des VertrauensFördern Sie BeziehungenReflektieren und Handeln: Wie Sie die Zusammenarbeit unterstützen10 Andere stärkenFördern Sie die SelbstbestimmungEntwickeln Sie Kompetenz und VertrauenReflektieren und Handeln: Wie Sie andere stärkenTeil 6Ermuntern und Ermutigen11 Die Beiträge anderer würdigenErwarten Sie BestleistungenHeben Sie individuelle Leistungen hervorReflektieren und Handeln: Wie Sie die Beiträge anderer würdigen12 Werte und Erfolge feiernStärken Sie den GemeinschaftssinnEngagieren Sie sich persönlichReflektieren und Handeln: Wie Sie Werte und Erfolge feiernTeil 7Jeder kann führen13 Führung geht jeden anSie sind die wichtigste Führungspersönlichkeit in Ihrer OrganisationFührung ist lernbarFührungspersönlichkeiten bewirken etwasFühren Sie sich zuerst selbstFührungspersönlichkeiten haben moralischesVerantwortungsbewusstseinBescheidenheit ist das beste Mittel gegen AnmaßungFührung ist eine Sache des AugenblicksDas Geheimnis von ErfolgAnmerkungenDanksagungÜber die AutorenWeitere Copyright-Vermerke der englischen OriginalausgabeStichwortverzeichnis

O autorze

James Kouzes und Barry Posner sind die Autoren von The Leadership Challenge, das mehr als eine Million mal verkauft worden ist und eine komplette Reihe von Franchiseprodukten bei Jossey Bass und Pfeiffer hervorgebracht hat. Sie sind zurzeit die führenden Leadership-Experten. Beide leben in der Nähe von San Francisco.James Kouzes ist ein Executive Fellow am Center for Innovation and Entrepreneurship an der Leavey School of Business der Santa Clara University. Der beliebte Redner bei Seminaren und Konferenzen ist vom Wall Street Journal als einer der zwölf gefragtesten "hochschulunabhängigen Fortbildungsanbieter" für US-Unternehmen zitiert.Barry Posner ist Dekan der Leavey School of Business an der Santa Clara University. Er hat für mehrere Gremien (sowohl unternehmerisch als auch gemeinnützig) und an der Fakultät verschiedener Führungsausbildungsprogrammen gearbeitet. Er hat über 80 Artikel publiziert und sitzt in Chefredaktionen mehrerer Journale.