La ZLE Tunisie-UE et les stratégies des PME tunisiennes du TH » książka
La ZLE Tunisie-UE et les stratégies des PME tunisiennes du TH
ISBN-13: 9783639506020 / Francuski / Miękka / 2016 / 84 str.
Ce travail de recherche a pour objet d'A(c)tudier les impacts a priori de la ZLE entre la Tunisie et l'UE sur les stratA(c)gies des PME exportatrices tunisiennes oeuvrant dans le secteur du textile-habillement. Ce dernier est considA(c)rA(c) comme l'un des secteurs stratA(c)giques de l'A(c)conomie tunisienne; il assure 50% de l'ensemble des emplois dans les industries manufacturiA]res, contribue A 50% des exportations industrielles et contient 50% des entreprises manufacturiA]res. En s'inscrivant dans une approche qualitative, l'enquAate a A(c)tA(c) menA(c)e sur un A(c)chantillon de 30 entreprises installA(c)es A Sfax. Les rA(c)sultats auxquels nous sommes parvenus montrent que les dirigeants de ces entreprises comptent mettre en place des stratA(c)gies adaptA(c)es A cette nouvelle donne. Dans le cadre de cette zone, les dirigeants pensent essentiellement A l'exploitation de nouveaux marchA(c)s, la formation continue de la main-d'oeuvre et des cadres, utiliser davantage les nouvelles technologies, maA(R)triser les couts, exceller dans la qualitA(c), dA(c)velopper des compA(c)tences en matiA]re de crA(c)ation et de vente de produit fini, etc.
Ce travail de recherche a pour objet d'étudier les impacts a priori de la ZLE entre la Tunisie et l'UE sur les stratégies des PME exportatrices tunisiennes _uvrant dans le secteur du textile-habillement. Ce dernier est considéré comme l'un des secteurs stratégiques de l'économie tunisienne ; il assure 50% de l'ensemble des emplois dans les industries manufacturières, contribue à 50% des exportations industrielles et contient 50% des entreprises manufacturières. En s'inscrivant dans une approche qualitative, l'enquête a été menée sur un échantillon de 30 entreprises installées à Sfax. Les résultats auxquels nous sommes parvenus montrent que les dirigeants de ces entreprises comptent mettre en place des stratégies adaptées à cette nouvelle donne. Dans le cadre de cette zone, les dirigeants pensent essentiellement à l'exploitation de nouveaux marchés, la formation continue de la main-d'_uvre et des cadres, utiliser davantage les nouvelles technologies, maîtriser les coûts, exceller dans la qualité, développer des compétences en matière de création et de vente de produit fini, etc.
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