Aus dem Inhalt: Bewältigung überkapazitätsbedingter Unternehmenskrisen von KMU des Maschinen- und Anlagenbaus - Strategieentwicklung - Wertschöpfende Nutzung innerbetrieblicher Überkapazitäten - Strategieimplementierung anhand eines Anwendungsbeispiels.
Der Autor: Hendrik Wildebrand, geboren 1975 in Kyritz, studierte Wirtschaftsingenieurwesen mit den Schwerpunkten Logistik und Produktionswirtschaft sowie Produktionstechnologie an der Universität Bremen. Ab 2003 war er dort als Wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Produktionswirtschaft und Industriebetriebslehre tätig und promovierte 2007. Seit 2007 arbeitet er am Institut für Seeverkehrswirtschaft und Logistik (ISL), Bremen.