Kulturtourismus

ISBN-13: 9783486583847 / Niemiecki / Twarda / 2007 / 410 str.

Albrecht Steinecke

Opis

Kultur ist eine touristische Ressource mit einer langen Tradition, einer lebendigen Gegenwart und einer aussichtsreichen Zukunft: Bereits im 17. und 18. Jahrhundert, als der englische Adel im Rahmen seiner Grand Tour die europaischen Hofe bereiste, standen Bildungs- und Erziehungsmotive im Vordergrund. In den Fustapfen dieser touristischen Ahnen haben seitdem Millionen von Besuchern historische Gebaude, Stadte und Schauplatze besichtigt. Zu Beginn des 21. Jahrhunderts ist der Kulturtourismus auerst popular und zugleich ubiquitar: Das Angebot an Festspielen und Events ist nahezu unuberschaubar geworden und Kunstausstellungen sowie Konzerte verzeichnen Besucherrekorde. Auch kunftig bestehen fur dieses touristische Marktsegment positive Perspektiven, da das Bildungsniveau und damit auch die Urlaubsanspruche der Bundesburger steigen. Allerdings drangen immer mehr Kulturanbieter in den lukrativen Reisemarkt, so dass sich der Wettbewerb im Kulturtourismus in den nachsten Jahren weiter verscharfen wird.

Spis treści

1;Vorwort;6
2;Inhaltsverzeichnis;8
3;Abbildungsverzeichnis;12
4;Tabellenverzeichnis;15
5;1 Kulturtourismus: Marktstruktur - Wirkungen - Management;16
5.1;1.1 Kulturtourismus: Definition und Marktstruktur;17
5.1.1;1.1.1 Definition des Kulturtourismus;17
5.1.2;1.1.2 Struktur des kulturtouristischen Angebots;21
5.1.3;1.1.3 Die kulturtouristische Nachfrage: Erfassung - Volumen - Merkmale;25
5.2;1.2 Wirkungen des Kulturtourismus;30
5.2.1;1.2.1 Ökonomische Wirkungen;30
5.2.2;1.2.2 Ökologische Wirkungen;32
5.2.3;1.2.3 Soziokulturelle Wirkungen;35
5.3;1.3 Managementstrategien imKulturtourismus;41
5.3.1;1.3.1 Thematisierungsstrategie;42
5.3.2;1.3.2 Vernetzungsstrategie;46
5.3.3;1.3.3 Limitierungsstrategie;50
5.3.4;1.3.4 Filialisierungsstrategie;52
5.3.5;1.3.5 Qualitätsstrategie;53
5.4;1.4 Marketinginstrumente imKulturtourismus;57
5.4.1;1.4.1 Besucherinformation;57
5.4.2;1.4.2 Besucherlenkung;64
5.4.3;1.4.3 Events;70
5.4.4;1.4.4 Merchandising;75
6;2 Kulturelle Relikte, Einrichtungen und Schauplätze als touristische Attraktionen: Potenziale - Fallstudien - Effekte;79
6.1;2.1 Burgen, Schlösser und Herrensitze;81
6.1.1;2.1.1 Touristische Potenziale und Bedeutung von Burgen, Schlössern und Herrensitzen;84
6.1.2;2.1.2 Fallstudie: Schloss Neuschwanstein;90
6.1.3;2.1.3 Management von Burgen, Schlössern und Herrensitzen;92
6.2;2.2 Parks und Gartenanlagen;101
6.2.1;2.2.1 Touristische Potenziale und Bedeutung von Parks und Gartenanlagen;102
6.2.2;2.2.2 Fallstudie: Gartenreich Dessau-Wörlitz in Sachsen-Anhalt;107
6.2.3;2.2.3 Management von Parks und Gartenanlagen;113
6.3;2.3 Kirchen, Klöster, Moscheen und Tempel;118
6.3.1;2.3.1 Touristische Potenziale und Bedeutung von Kirchen, Klöstern, Moscheen und Tempeln;119
6.3.2;2.3.2 Fallstudie: Kloster Andechs (Bayern);127
6.3.3;2.3.3 Management von Kirchen und Klöstern;129
6.4;2.4 Museen und Ausstellungen;138
6.4.1;2.4.1 Touristische Potenziale und Bedeutung von Museen und Ausstellungen;139
6.4.2;2.4.2 Fallstudie: Heinz Nixdorf MuseumsForum (HNF) in Paderborn;151
6.4.3;2.4.3 Management von Museen und Ausstellungen;154
6.5;2.5 Schlachtfelder und Militäranlagen;160
6.5.1;2.5.1 Touristische Potenziale und Bedeutung von Schlachtfeldern und Militäranlagen;162
6.5.2;2.5.2 Fallstudie: Bunkeranlagen des Zweiten Weltkriegs in Berlin;172
6.5.3;2.5.3 Management von Schlachtfeldern und Militäranlagen;174
6.6;2.6 Grabmäler und Friedhöfe;181
6.6.1;2.6.1 Touristische Potenziale und Bedeutung von Grabmälern und Friedhöfen;182
6.6.2;2.6.2 Schnittstellen des Friedhofstourismus mit anderen Formen des Kulturtourismus;186
6.6.3;2.6.3 Fallstudie: Friedhof Père-Lachaise in Paris;188
6.6.4;2.6.4 Management des Friedhofstourismus;191
6.7;2.7.1 Touristische Potenziale, Bedeutung und Management von Gefängnissen;194
6.7.1;2.7.1 Touristische Potenziale, Bedeutung und Management;194
6.7.2;2.7.2 Touristische Potenziale und Bedeutung von NS-Konzentrationslagern und Gedenkstätten;198
6.7.3;2.7.3 Fallstudie: Anne-Frank-Haus in Amsterdam;200
6.7.4;2.7.4 Management der Holocaust-Gedenkstätten;202
7;3 Städte, ländliche Räume und Industrieregionen als kulturtouristische Attraktionen: Potenziale - Fallstudien - Effekte;206
7.1;3.1 Kulturtourismus in Städten;207
7.1.1;3.1.1 Touristische Potenziale und Bedeutung des Kulturtourismus in Städten;208
7.1.2;3.1.2 Kulturangebot, Stadtbild und Architektur;214
7.1.3;3.1.3 Events, Festspiele, Feste und Märkte;221
7.1.4;3.1.4 Fallstudie: Münchner Oktoberfest;231
7.2;3.2 Kulturtourismus im ländlichen Raum;238
7.2.1;3.2.1 Touristische Potenziale und Bedeutung des ländlichen Raumen;239
7.2.2;3.2.2 Freilichtmuseen;240
7.2.3;3.2.3 Fasnetbrauchtum;246
7.2.4;3.2.4 Regionale Küche und Produkte;250
7.2.5;3.2.5 Fallstudie: Das kulturtouristische Konzept Ostbayerns;257
7.3;3.3 Kulturtourismus in Industrieregionen;261
7.3.1;3.3.1 Potenziale und Hemmnisse einer touristischen Nutzung von Industrieregionen;262
7.3.2;3.3.

O autorze

Albrecht Steinecke studierte Geographie, Soziologie und Literaturwissenschaft in Kiel und am Trinity College Dublin. Anschließend Wissenschaftlicher Mitarbeiter an der TU Berlin und an der Universität Bielefeld. 1992-1997 Geschäftsführer des Europäischen Tourismus Instituts GmbH an der Universität Trier (Leitung von zahlreichen Forschung- und Beratungsprojekten in Deutschland und Europa). Seit WS 1997/98 Professor für Wirtschafts- und Fremdenverkehrsgeographie an der Universität Paderborn. Arbeitsschwerpunkte: Trendforschung in Tourismus und Konsum, Kulturtourismus, Destinationsmanagement. Umfangreiche Publikations- und Vortragstätigkeit.