Kritische Gegenüberstellung von strategischem und sozialem Unternehmertum

ISBN-13: 9783668127609 / Niemiecki / Miękka / 2016 / 38 str.

Sophia Fischer

Opis

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich BWL - Marketing, Unternehmenskommunikation, CRM, Marktforschung, Social Media, Note: 1,3, Bayerische Julius-Maximilians-Universitat Wurzburg, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Arbeit ist es, Affinitaten und insbesondere Differenzen der beiden Konzeptionen von strategischem und sozialem Unternehmertum offen zu legen. In der folgenden Arbeit wird zunachst naher auf den Bereich Strategic Entrepreneurship eingegangen. Anhand der Definitionen und der historischen Entwicklung wird ein Uberblick verschafft, ehe anschlieend das Konzept erlautert wird. Dabei setzt sich die Arbeit insbesondere mit den Charaktereigenschaften und der Rolle des Entrepreneurs auseinander sowie mit den unternehmerischen Gelegenheiten, Ressourcen, diversen Umwelteinflussen und der Koordination des Unternehmens. Anschlieend wird auf gleicher Art SE veranschaulicht. Schlussendlich werden in Kapitel vier die zuvor gesammelten Aspekte gegenubergestellt und kritisch verglichen. Das Interesse an Entrepreneurship hat in den letzten Jahren deutlich zugenommen. Besonders der Begriff Social Entrepreneurship (SE), ein Teilbereich des Entrepreneurship, gewinnt in Deutschland zunehmend an Popularitat. Wissenschaft, Medien und Offentlichkeit sprechen dem sozial-orientiertem Unternehmertum eine wachsende Bedeutung zu. In diesem Zusammenhang stellt sich die Frage, inwiefern sich SE von Strategic Entrepreneurship abhebt. Sind die Unterschiede groer als zunachst erwartet? Oder lasst sich die soziale Mission doch besser mit dem strategischen Geschaftskonzept vereinen? Eine Konvergenztheorie liefert FALTIN: -Der Unterschied zwischen den Social Entrepreneurs und den Business Entrepreneurs ist bei genauerer Betrachtung kleiner als er in der offentlichen Diskussion gesehen wird.-