Kritische Beurteilung des Assessment-Center-Verfahrens

ISBN-13: 9783656083320 / Niemiecki / Miękka / 2011 / 28 str.

Konstantin Pozdnyakov

Opis

Studienarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,1, Fachhochschule fur Wirtschaft Berlin, Sprache: Deutsch, Abstract: Im Zusammenhang mit aktuellen Entwicklungen im Sinne einer starkeren Nutzung der "Ressource Mensch" werden die betrieblichen Interessenvertretungen mit standig neuen personalpolitischen Instrumenten konfrontiert. Neben Konzepten der Beteiligung und starkeren Nutzung der Fahigkeiten, Kenntnisse und Erfahrungen der Mitarbeiter/innen (Gruppenarbeit, Qualitatszirkel, kooperative Fuhrung etc.) besteht offenkundig fur das Management auch im Bereich der Personalentwicklung, -beurteilung und -auswahl ein erheblicher Innovationsbedarf. In immer mehr Unternehmen samtlicher Branchen und Groenklassen ist zu beobachten, dass die Arbeitgeber an die Interessenvertretungen mit - vermeintlichen oder echten - Reformkonzepten her¬antreten, etwa einem modernisierten Beurteilungssystem, das nunmehr Mitarbeitergesprach heit, einem erweiterten Weiterbildungskonzept oder auch mit neuen, aufwendigeren Verfahren der Personalauswahl. Abschlieend bleibt festzustellen: Eine Reihe von relativierenden Aspekten im Hinblick auf die Behauptung von Objektivitat, Reliabilitat und Validitat fuhren zu einer Verwerfung der Vorstellung, ein AC sei ein in jedem Fall treffendes und unfehlbares Verfahren. Die technokratisch- personalwirtschaftlichen Anwendungserwartungen mussen zuruckgeschraubt werden. Wichtig ist es also, das Verfahren nicht mit uberhohten Anspruchen zu versehen, sondern sich seiner Grenzen und Probleme bewusst zu sein.