ISBN-13: 9783638787239 / Niemiecki / Miękka / 2007 / 28 str.
Studienarbeit aus dem Jahr 2002 im Fachbereich Geowissenschaften / Geographie - Wirtschaftsgeographie, Note: 1,9, Rheinisch-Westfalische Technische Hochschule Aachen (Geographisches Institut), Veranstaltung: Wirtschaftsgeographie Grundseminar, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Arbeit soll die verschiedenartigsten Motive und Grunde bei der Wahl des Geschaftsstandortes von Einzelhandelsunternehmen reflektieren. Hierbei soll es weniger darum gehen eine einheitliche Patentlosung fur die Positionierung der Einzelhandelsstandorte innerhalb von Wirtschaftsraumen zu finden, als eher die ausserst divergenten Einflussfaktoren, die bei der Standortbestimmung wirken, aufzuzeigen und sie in ihren unterschiedlichsten Gewichtungen zu bewerten. Um eine den Bedurfnissen des Einzelhandlers angepasste Standortwahl durchzufuhren, mussen daher die Unternehmensziele klar definiert werden. Die Notwendigkeit einer Standortanalyse ergibt sich aus dem Umstand, dass es bei der Besetzung eines neuen Standortes, als auch bei der Bewertung eines bereits bestehenden Standortes Einflusse gibt, die von elementarer Wichtigkeit fur ein erfolgreiches wirtschaften an einer bestimmten Verkaufsstatte sind. So unterliegen Standorte standiger Anderungen durch aussere Faktoren, die sich auf den ersten Blick nicht erkennen lassen, sondern erst mit der Heranziehung Standortgebundener Informationen voraussagbar werden. Um auch langerfristig konkurrenzfahig zu bleiben, kann sich ein Einzelhandler zu Fragen der Standortanalyse auf Dauer nicht langer entziehen. Bei der Erarbeitung der moglichen Standortfaktoren bedarf es einer deutlichen Abgrenzung der Wirtschaften des Einzelhandels und der Industrie. Im Einzelhandel wirken nahbedarfsorientierte Betriebe, die weniger darauf abzielen einen nationalen oder internationalen Markt zu bedienen. Sie konzentrieren sich im Gegensatz zur Industrie eher auf lokale und regionale Markte. (Vgl. Ludwig Schatzl, 2001: Wirtschafts"