Krisenfestigkeit Hamburger Unternehmen

ISBN-13: 9783638806435 / Niemiecki / Miękka / 2007 / 28 str.

Markus Massar; Katrin Blume

Opis

Studienarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich BWL - Unternehmensforschung, Operations Research, Note: bestanden, Hochschule fur Angewandte Wissenschaften Hamburg (Fachbereich Wirtschaft), Veranstaltung: Quantitative Methoden, 9 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: In der wirtschaftswissenschaftlichen Fachliteratur zur Analyse und Uberwindung von Unternehmenskrisen finden sich zahlreiche Definitionen zum Begriff "Krise." Das Verstandnis des Krisenbegriffs von Bockenforde (1996: 16) gibt eine einfache und allgemeine Definition, die andere Autoren teilen: "Grundsatzlich hat man es bei einer Unternehmenskrise - gemass der Krisendefinition im Sinne dieser Arbeit - mit einer nachhaltigen existentiellen Bedrohung des gesamten Unternehmens zu tun. Diese ist ungeplant, ungewollt und kann sehr unterschiedliche Zuge aufweisen. Die Art des bedrohten existentiellen Zieles und das Ausmass der Bedrohung bestimmen den Schweregrad der Krise." Es werden verschiedene Merkmale zur Abgrenzung und Klassifikation von Krisen verwendet, unter anderem die Gefahrdung des strategischen Unternehmenspotenzials, die Verfehlung erfolgswirtschaftlicher Ziele und die Unfahigkeit anstehenden Zahlungsverpflichtungen betrags- und fristgemass nachzukommen (Bockenforde 1996: 18; Schwarzecker und Spandl 1996: 13). Eine weitere Moglichkeit fur die Einteilung von Krisen ist die Betrachtung, ob Krisen von aussen (exogene) oder von innen (endogene) verursacht sind. Als eine exogene Krisenursache wird die Verschlechterung von konjunkturellen Bedingungen genannt, die unter anderem mit weiteren Symptomen wie Verschlechterung der Zahlungsmoral von Kunden, Verteuerung von Kreditzinsen und Verschlechterung der Wechselkurse auftritt. Als endogene Ursache von Unternehmenskrisen wird eine zu geringe Ausstattung mit Eigenkapital angefuhrt. Weitere endogene Faktoren, wie die Qualitat des Managements u.a., sind nicht Inhalt dieser Arbeit. (Bockenforde 1996: 27-36; vgl. Schwarzecker und Spandl 1996: 1"