Kreative Governance?: Public Private Partnerships in Der Lokalpolitischen Steuerung

ISBN-13: 9783531181516 / Niemiecki / Miękka / 2011 / 301 str.

Lilian Schwalb

Opis

Die Erwartungen an die Problemlösungsfähigkeit von Public Private Partnerships (PPPs) sind hoch. Meist werden sie als chancenreiche Lösungen für Kapazitätsprobleme der öffentliche Hand be-trachtet. Die vorliegende Studie zeigt indes, dass PPPs voraussetzungsreich sind. Werden die Kräfte der beteiligten Bereiche nicht ausbalanciert und kontrolliert, können sich einseitige Interessen durchsetzen. Zentrale Themen im öffentlichen Interesse werden dann unter eingeschränkten Betei-ligungsmöglichkeiten koordiniert. Die Untersuchung stellt die lokale Ebene als die relevante gestal-tende Ebene in den Mittelpunkt. Offensichtlich wird, dass gemeinnützige Organisationen und bür-gerschaftliches Engagement bedeutende Beiträge leisten und insofern bislang einen zu geringen Stellenwert bei der Betrachtung von PPPs einnehmen. In Fallstudien wird der Blick auf das Politik-feld Kultur gerichtet, das kaum Eingang in bisherige Untersuchungen findet und auch Rückschlüsse für weitere Bereiche freiwilliger Leistungen erlaubt. Die Konzentration auf PPP-Planungs- und Ent-wicklungsprozesse ermöglicht es, Voraussetzungen und Wirkungen zu identifizieren. Interessante Einsichten befördert gerade die Perspektive auf fehlschlagende Prozesse der Implementierung, die in der öffentlichen Debatte ausgeblendet wird.

Recenzje

"Das Buch ist als wissenschaftliche Arbeit sehr gelungen und auch für die scientific community relevant und interessant." www.socialnet.de, 05.03.2012

Spis treści

Public Private Partnership in Städten und Gemeinden - Begriffsbestimmung und Eingrenzung des Untersuchungsgegenstandes - Die Rolle von Public Private Partnerships: Differierende Sichtweisen - Fallstudie - Rahmenbedingungen der Kulturfinanzierung und ihrer Steuerung - Empirische Analyse: PPPs in der lokalen Kulturfinanzierung

O autorze

Dr. Lilian Schwalb ist Wissenschaftliche Mitarbeiterin am Forschungszentrum für Bürgerschaftliches Engagement an der Humboldt-Universität zu Berlin.

Blurb

Die Erwartungen an die Problemlösungsfähigkeit von Public Private Partnerships (PPPs) sind hoch. Meist werden sie als chancenreiche Lösungen für Kapazitätsprobleme der öffentlichen Hand betrachtet. Lilian Schwalb zeigt indes, dass PPPs voraussetzungsreich sind. Sie stellt Initiierungs- und Entwicklungsprozesse von PPP-Vorhaben auf der lokalen Ebene – als relevante Ebene sozialen und politischen Gestaltens – in den Mittelpunkt. Am Beispiel von Vorhaben im Kulturbereich untersucht die Autorin in Fallstudien verschiedene PPP-Formen. Sie analysiert Voraussetzungen und Wirkungen der Planung von Großprojekten in Kooperation verschiedener gesellschaftlicher Bereiche. Aktuelle Fragen der politik- und verwaltungswissenschaftlichen sowie fachpraktischen Debatte zur Einflussnahme, Effektivität, Akzeptanz und Legitimation bei Governance- und Beteiligungsprozessen werden diskutiert.