ISBN-13: 9783640664078 / Niemiecki / Miękka / 2010 / 32 str.
ISBN-13: 9783640664078 / Niemiecki / Miękka / 2010 / 32 str.
Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 2.3, Christian-Albrechts-Universitat Kiel, Sprache: Deutsch, Abstract: A. Problemstellung Strukturveranderungen im Wettbewerbsumfeld von Unternehmen, wie zum Beispiel die Globalisierung, steigende Kundenanforderungen, zunehmender Kostendruck und kurzere Produktlebenszyklen erfordern eine hohere Effizienz von Unternehmen, wenn sie ihre Wettbewerbsfahigkeit verbessern oder halten wollen. Dieser Wandel hat zur Folge, dass eine Prozessoptimierung im Rahmen eines einzelnen Unternehmens nicht mehr ausreicht. Um den gestiegenen Anforderungen gerecht zu werden, weitet sich der Blick zunehmend uber die Unternehmensgrenzen aus, wobei das Management von Supply Chains immer mehr in den Fokus von Theorie und Praxis ruckt. Steigende Anforderungen bezogen auf die Qualitat, Kosten und Termintreue drangen die Unternehmen dazu, sich auf ihre Kernkompetenzen zu konzentrieren und die Fertigungstiefen zu minimieren. Dadurch steigt der Bedarf an unternehmensubergreifender Kooperation in der Supply Chain. Die Fuhrung und Steuerung solcher unternehmensubergreifender Prozesse verlangt ein entsprechendes Controlling. Das wirft die Frage auf, ob sich die traditionellen Controlling Instrumente fur die unternehmensubergreifende Kooperation im Hinblick auf die gemeinsame Produktentwicklung eignen? Oder ob und inwieweit, sie fur die speziellen Anforderungen des SCC erweitert werden mussen?