Kosten- Und Erlösrechnung: Eine Controllingorientierte Einführung

ISBN-13: 9783540737711 / Niemiecki / Miękka / 2007 / 436 str.

Hans-Jörg Hoitsch; Volker Lingnau

Opis

"Von vielen Konkurrenzprodukten unterscheidet sich dieses erstklassige und seit Jahren etablierte Lehrbuch vor allem in zwei Punkten. Zum einen wird die Kosten- und Erlosrechnung aus der Sicht des Managements bzw. des Controllings dargestellt. (...) Zum anderen zeichnet sich das Buch durch eine ausserst gelungene Didaktik aus. (...) Vor allem Betriebswirten an wissenschaftlichen Hochschulen kann dieses vorzugliche Buch empfohlen werden." (Studium - Das Buchmagazin fur Studenten, WS 2002/2003) Aufbauend auf den Anforderungen, die aus Controllingsicht an die Kosten- und Erlosrechnung zu stellen sind, gibt das Lehrbuch "einen fundierten Uberblick uber den modernen Stand der Kosten- und Erlosrechnung. ... Neben Studenten konnen auch Betriebspraktiker wertvolle Anregungen erhalten." (krp Zeitschrift fur Controlling) Der Schwerpunkt des Buches liegt auf der Grenzplankosten- und Deckungsbeitragsrechnung sowie der Prozesskostenrechnung. Der Stoff ist in dreizehn Lernmodule eingeteilt, die mit Hilfe von Lernzielen und Kontrollfragen ein strukturiertes Selbststudium erleichtern. Einfuhrende "Intuitivbeispiele" sowie ein umfangreiches Glossar erleichtern gerade Anfangern das Verstandnis. Das Lehrbuch wird durch ein im selben Verlag erschienenes Arbeitsbuch und eine Internetseite erganzt."

Spis treści

Grundlagen einer controllingorientierten Kostenrechnung.- Rechnungswesen, Unternehmungsführung und Controlling.- Kostentheoretische Grundlagen.- Operative Planungs- und Kontrollrechnung.- Grundlagen der Kostenplanung in der Grenzplankostenrechnung.- Planung der Faktormengen in der Grenzplankostenrechnung.- Planung der Kosten von innerbetrieblichen Leistungen in der Grenzplankostenrechnung.- Kostenkontrolle in der Grenzplankostenrechnung.- Erlösplanung und -kontrolle in der Grenzplankostenrechnung.- Kosten- und Erlösrechnung als Informationsversorgungsinstrument für operative Entscheidungen.- Kurzfristige Erfolgsrechnung in der Grenzplankostenrechnung.- Erweiterungen und Ergänzungen der Grenzplankostenrechnung.- Prozesskostenrechnung.- Kosten- und Erlösrechnung als Informationsversorgungsinstrument für strategische Entscheidungen.- Alternative Ausgestaltungsformen der Kosten- und Erlösrechnung.