ISBN-13: 9783640284856 / Niemiecki / Miękka / 2009 / 84 str.
Studienarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Sonstiges, Note: 1,7, Universitat Bayreuth (Institut fur Medizinmanagement und Gesundheitswissenschaften), Veranstaltung: Abschlussarbeit zur wirtschaftswissenschaftlichen Zusatzausbildung, 49 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Herr der Vergangenheit ist, wer sich erinnern kann, Herr der Zukunft ist, wer sich wandeln kann." (Chinesisches Sprichwort) Das gesamte deutsche Gesundheitssystem ist seit einigen Jahren im Wandel. Die damit verbundenen Veranderungen gehen auch am Apothekenmarkt nicht spurlos voruber. Der Wettbewerb im Gesundheitsmarkt wird starker, wodurch hohere Anforderungen auch auf die einzelne Apotheke zukommen. Die Aufgabe der heutigen Apotheken ist nicht mehr nur das reine Verkaufen von Arzneimitteln, vielmehr entwickeln sich die Apotheken mehr und mehr zum Kompetenzzentrum fur Gesundheit. Sie sehen sich vermehrt der Herausforderung gegenubergestellt, sich dieser Veranderung anzupassen, um in der Zukunft im Markt wettbewerbsfahig und damit uberlebensfahig zu bleiben1. Doch sich in diesen Zeiten zu behaupten und zu profilieren, ist nicht die einfachste Aufgabe des Apothekers. Immer dann, wenn von auen eine Gefahr droht, so steht man zusammen, denn zusammen ist man stark. Dieser Gedanke mag fur viele Apotheker der Anlass gewesen sein, sich einer oder mehrerer Kooperationen anzuschlieen. So hat sich seit 2004 die Anzahl der Apothekenkooperationen enorm erhoht. Es stellt sich allerdings die Frage, ob dieses Konzept wirklich aufgeht. Dieser Frage widmet sich die vorliegende Arbeit. Dabei soll zunachst auf die derzeitige Situation im deutschen Apothekenmarkt eingegangen werden. Anschlieend werden die verschiedenen Apothekenkooperationen dargestellt. Hierbei wird insbesondere auf die fur Apotheken neue Form des Franchisings eingegangen. Im Anschluss an diese Darstellung erfolgen eine Bewertung dieser Kooperationen, sowie eine