Konzeption Und Einsatzplanung Flexibel Automatisierter Montagesysteme

ISBN-13: 9783540550259 / Niemiecki / Miękka / 1992 / 160 str.

Maximilian Schmidt

Opis

Konzepte fur flexibel automatisierte Montagesysteme konnen systematisiert und in modular aufgebaute Strukturen gefasst werden. In dieser Publikation werden am Beispiel eines Produktspektrums aus der Elektromechanik und Feinwerktechnik hierzu Montagesysteme analysiert und die grundsatzlichen Zusammenhange in der Montage hergeleitet. Das Ergebnis ist eine parametrisierte Beschreibungssystematik fur Montagesysteme und Komponenten. Auf dieser Systematik lassen sich flexible Montagesysteme durch Parametervariation in allen strukturellen Ebenen aufbauen. Hieraus kann ein modulares Baukastensystem fur die Montage der betrachteten Produkte entwickelt und verifiziert werden. Um die Planung derartig flexibler Systeme zu unterstutzen, wird die Beschreibungssytematik in zwei Rechenprogramme eingebunden. Mit diesen Programmen sind Aussagen uber Rationalisierungsschwerpunkte, den zielgerichteten Einsatz einer flexiblen Montagestruktur und deren Nutzen moglich."

Spis treści

1 Einleitung.- 1.1 Situationsanalyse am Beispiel der Feinwerktechnik.- 1.2 Stand der Forschung.- 1.3 Zielsetzung und Vorgehensweise dieser Arbeit.- 2 Analyse der Struktur von Montagesystemen.- 2.1 Hierarchische Ebenen in der Montage.- 2.2 Montageanlagen.- 2.2.1 Die Struktur von Montageanlagen.- 2.2.2 Der Materialfluß in Montageanlagen.- 2.2.3 Der Signal- und Informationsfluß in Montageanlagen.- 2.3 Montagezellen.- 2.3.1 Manuelle Montagezellen.- 2.3.2 Teilautomatisierte Montagezellen.- 2.3.3 Vollautomatisierte Montagezellen.- 2.4 Montagekomponenten.- 2.4.1 Der Aufbau von Montagekomponenten.- 2.4.2 Beispiele von Montagekomponenten.- 2.4.2.1 Prozeßträger von Montagekomponenten.- 2.4.2.2 Einzelne Montagekomponenten.- 2.4.2.3 Kombinierte Montagekomponenten.- 2.4.3 Einsatzhäufigkeit von Montagekomponenten.- 2.5 Montagefunktionen oder zusammengesetzte Montageprozesse.- 2.6 Elementare Montageprozesse.- 2.6.1 Ableitung der Grundprozesse in der Montage.- 2.6.2 Montagegrundprozeß — Speichern.- 2.6.3 Montagegrundprozeß — Bewegen.- 2.6.4 Montagegrundprozeß — Verbinden.- 2.6.5 Montagegrundprozeß — Verändern.- 2.6.6 Montagegrundprozeß — Vergleichen.- 2.7 Strukturelle Beschreibungssystematik für Montagesysteme.- 2.7.1 Beschreibung von Montagefunktionen mit Montageprozessen.- 2.7.2 Beschreibung von Montagekomponenten mit Montageprozessen.- 2.7.3 Beschreibung von Montagesystemen mit Montageprozessen.- 3 Flexibilität in Montagestrukturen am Beispiel eines Bauteilespektrums aus dem Kleingerätebereich.- 3.1 Veränderungen in der Montagesituation.- 3.2 Flexibilität in Montagestrukturen.- 3.3 Bauteilspektrum und Montageparameter für die Modellbetrachtung.- 3.4 Flexibilität in Montageanlagen.- 3.4.1 Analogiebetrachtung zu flexiblen Fertigungssystemen.- 3.4.2 Flexibilität in der Signalflußebene.- 3.4.3 Flexibilität in der Ebene der Montagesysteme.- 3.4.4 Flexibilität am Beispiel der Pilotanlage Kleingeräte.- 3.5 Flexibilität in Montagezellen.- 3.5.1 Flexibilität im Steuerungs- und Überwachungsbereich.- 3.5.2 Flexibilität im Bereich der Montagehauptfunktion.- 3.5.3 Flexibilität im Bereich der Montagenebenfimktion.- 3.5.3.1 Produktneutraler Grundaufbau.- 3.5.3.2 Produktangepaßte Systemkomponenten.- 3.6 Flexibilität in Montagekomponenten am Beispiel von Magazinen.- 3.7 Flexibilität in Grundprozessen.- 4 Planung und Quantifizierung von Flexibilität.- 4.1 Problemstellung und Zielsetzung.- 4.2 Definition und Vorgehensweise.- 4.2.1 Definition von Begriffen.- 4.2.1.1 Wiederverwendbarkeit.- 4.2.1.2 Kostensenkungspotential.- 4.2.1.3 Investitionspotential.- 4.2.1.4 Kostenegalisationszeit.- 4.2.2 Vorgehensweise.- 4.3 Planungshilfsmittel MIA&WIM.- 4.3.1 Programmaufbau von MIA&WIM.- 4.3.1.1 Programmaufbau von MIA 1ß.- 4.3.1.2 Programmaufbau von WIM.- 4.3.2 Methoden von WIM&MIA.- 4.3.2.1 Abbildungsverfahren der zu planenden Struktur.- 4.3.2.2 Analyse einer Montagestruktur mit Hilfe von Indikatoren.- 4.3.2.3 Berechnungsverfahren.- 4.4 Planungssystematik.- 4.4.1 Überprüfung der Planungsplausibilität.- 4.4.2 Grobbplanung von Rationalisierungsmaßnahmen.- 4.4.3 Feinplanung von Rationalisierungsmaßnahmen.- 4.4.4 Quantifizierung von Aufwand und Nutzen eine Modifikation.- 5 Zusammenfassung.- 5.1 Analyse und Abbildungssystematik.- 5.2 Flexibilität in Montagesystemen.- 5.3 Planung und Quantifizierung.- 5.4 Schlußwort.- 6 Literatur- und Firmenverzeichnis.- 6.1 Literatur.- 6.2 Firmenverzeichnis.- 7 Anhang.