ISBN-13: 9783668146822 / Niemiecki / Miękka / 2016 / 60 str.
Bachelorarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich BWL - Controlling, Sprache: Deutsch, Abstract: Welche Aufgaben mussen das strategische und das operative IT-Controlling erfullen? Wie erfolgt die organisatorische Einordnung der IT in das Unternehmen? Wie konnen Methoden des IT-Controllings geplant und gesteuert werden? Vorliegende Bachelorarbeit beantwortet diese und weitere Fragen rund um das Thema "IT-Controlling." Zunachst werden Methoden und Techniken wie "IT-Kennzahlen," "IT-Balanced Scorecard," "IT Standardisierung," "Total Cost of Ownership" und "IT-Projektcontrolling" thematisiert, die dem IT-Controlling bei der Ausfuhrung seiner Aufgaben zur Verfugung stehen. Danach wird Rolle des IT-Controllings innerhalb eines Unternehmens erlautert. Anschlieend wird die Umsetzung eines IT-Controlling-Konzepts in der Praxis diskutiert, wobei aktuelle Studien analysiert und deren Ergebnisse einander gegenubergestellt werden. Abschlieend erfolgen eine Abgrenzung zwischen strategischem und operativem IT-Controlling und eine Vorstellung der Methoden zur Erstellung einer erfolgreichen IT-Strategie. Die Anforderungen an das Controlling haben sich im Laufe der Zeit in bedeutendem Mae geandert. In den vergangenen Jahren waren die Aufgaben nicht nur von regelmaigen Tatigkeiten bestimmt, sondern es entstand auch eine groe Anzahl von fachgemaeren Aufgaben. Nur wenn die Effizienz wesentlich erhoht wird, kann das Controlling diese Anforderungen erfullen. Die Informationstechnologie bietet umfassende Moglichkeiten, um die notigen Aufgaben schnell und ressourcensparend zu erledigen. Die Verflechtung von IT und Controlling, die sich bis in die 50er- und 60er-Jahre des 20. Jahrhunderts zuruckverfolgen lasst, ist sehr eng. Bis Ende der 1970er-Jahrehatte der Benutzer keinerlei Einfluss auf den Ablauf der Programme. Dies anderte sich mit Beginn der 1990er-Jahre durch die rasante Entwicklung der Informationstechnologie und die zunehmende Verbindung von Unternehmen, die sich bis h