Konzept zur Zielgruppenumstrukturierung am Beispiel Dorint Hotel

ISBN-13: 9783640916931 / Niemiecki / Miękka / 2011 / 68 str.

Beate Pehlchen

Opis

Studienarbeit aus dem Jahr 2002 im Fachbereich Sport - Sportokonomie, Sportmanagement, Note: alle ECTS-Punkte erreicht, Fachhochschule Stralsund (-), Veranstaltung: Sportdevelopment, Sprache: Deutsch, Abstract: In der vorliegenden Arbeit werden wir uns der Aufgabe einer Zielgruppenumstrukturierung des Dorint Hotels in Binz auf Rugen widmen. Das Hotel zieht bislang die altere Generation an, doch das langfristige Ziel des Hotels wird es sein, zukunftig die jungere zahlungskraftige Generation als Hauptzielgruppe begruen zu durfen. Sie sind zwischen 20 und 35 Jahre alt und werden im Volksmund als "Yuppies" bezeichnet. Diese Generation hat weitestgehend groes Interesse an Fitness, Gesundheit und Erholung. Das Dorint Hotel verfugt bereits uber ein gutes sportliches Angebot und schafft damit beste Voraussetzungen fur die Umsetzung des Vorhabens. Aus diesem Grund ist eine Umstrukturierung der Zielgruppe sinnvoll. Unsere Agentur hat sich dieser Aufgabe angenommen und legt dem Dorint Hotel Binz ein Konzept vor, das auf sie zugeschnitten ist. Bei diesem Konzept ist zu beachten, dass es sich hierbei um einen Imagewechsel des Hotels bezuglich der Zielgruppe handelt. Das neue Image ist gekennzeichnet durch Fitness, Sport und Adventure, wobei die Fun - Komponente im Mittelpunkt steht. Das Dorint mochte sich im Laufe der Zeit weites gehend vom Wellnessbereich entfernen, da dieser zum Standart eines jeden Hotels gehort; der Trend sich in naher Zukunft jedoch hiervon abwenden wird, denn der Markt fur dieses Segment ist im groen und ganzen gesattigt. Wir versuchen mit unser Vision etwas Neues auf dem Hotelleriemarkt zu etablieren und mochten dadurch eine neue Zielgruppe ansprechen, gleichzeitig aber auch den Stammkunden zeigen, dass wir zukunftsorientiert handeln und flexibel und offen fur neue Trends sind. Dieser Ubergang soll nicht von heute auf morgen erfolgen, sondern langsam und flieend in einander ubergehen, damit sich unsere Kunden mit dem neuen Image identifizieren konnen