Konzept, Aufbau und Instrumente des Supply Chain Controlling

ISBN-13: 9783640914654 / Niemiecki / Miękka / 2011 / 132 str.

Deniz Soyler

Opis

Diplomarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 2,0, Fachhochschule Hof, Sprache: Deutsch, Abstract: Marktteilnehmer sehen sich, durch die wirtschaftliche Entwicklung der letzten Jahre, steigender Komplexitat und Dynamik ausgesetzt. Verantwortlich fur die Veranderung der Wettbewerbsbedingungen sind insbesondere die Globalisierung, steigende Kundenanforderungen, verkurzte Produktlebenszyklen, eine sich rasch entwickelnde Informations- und Kommunikationstechnologie und der Wandel vom Verkaufer- zum Kaufermarkt.1 Diese veranderten Rahmenbedingungen fuhren zur Verscharfung des Wettbewerbs- und Kostendrucks, in deren Konsequenz Prozessoptimierungen von einzelnen Unternehmen nicht mehr ausreichen. In diesem Zusammenhang wird die eigene logistische Leistungsfahigkeit sowie eine durchgangige Zusammenarbeit mit den, in die Logistikkette integrierten, Partnern immer mehr zu einem strategischen Wettbewerbsfaktor,2 infolgedessen es unabdingbar ist, eine unternehmensubergreifende Gestaltung und ein Management der gesamten Wertschopfungskette zu implementieren, um nachhaltige Wettbewerbsvorteile generieren zu konnen.3 Um langfristige Wettbewerbsvorteile zu sichern, ist deshalb die unternehmensubergreifende Gestaltung und ein Management der gesamten Wertschopfungskette notwendig.4 Vor diesem Hintergrund entwickelte sich das Supply Chain Management (SCM). Ziel ist es, sowohl durch das Management von Material- und Informationsflussen entlang der kompletten Wertschopfungskette als auch durch das Management von Kooperationen - mit Fokus auf die Bedurfnisse des Endkunden - einen zusatzlichen Nutzen und geringere Gesamtkosten zu erreichen.5 In der Konsequenz stehen heute nicht ausschlielich einzelne Unternehmen, sondern ganze Unternehmensketten in gegenseitigem Wettbewerb. Fur das Fuhren und Steuern einer unternehmensubergreifenden Wertschopfungskette ergeben sich jedoch neue Herausforderungen bezuglich der Abstimmung und Kommunikation,6 welche jedoch detaillier