" ...Ebeling stellt die fachlichen Inhalte sowie die Übungen in einen erzählerischen Kontext, wodurch sie durchgängig verständlich sind. ... Das von Ebeling entwickelte Schichtmodell dient dabei als roter Faden zur persönlichen Reife. ..."(managerSemnare im Heft 5/2023)"Konsequentes Führen ist das Hauptdefizit in Organisationen!?... Ein Buch, das sich aus der großen Anzahl derer, die sich mit Führung beschäftigen, heraushebt."(Neue Fakten hotelintern 29.04.22)"Ein lesenswertes und gut geschriebenes Buch, ?. Es liefert unzählige Impulse, Erfahrungsberichte und Beispiele, die den Lesern und Leserinnen auch die eigenen Schwächen aufzeigen. Am Ende der Lektüre wird er alle Schlüssel in der Hand halten, um konsequenter zu führen und mehr zu erreichen."(Management-Journal am 27. März 2022)
Thorsten Ebeling weiß, warum konsequentes Führen im Unternehmen von großer Bedeutung ist. Vor einigen Jahren übernahm er die Führung eines mittelständischen Unternehmens. Gleichzeitig coachte er leidenschaftlich Führungskräfte. Dass alles unter einen Hut zu bekommen, stellte ihn vor eine große Herausforderung. 60 Stunden im Unternehmen und nebenbei 20-30 Stunden Coaching in der Woche hinterließen Spuren - die Lebensqualität nahm rapide ab, Zeit für Familie und Freunde wurde geopfert und der eigene Gesundheitszustand ließ zu wünschen übrig. Und dann stand das Unternehmen auch noch kurz vor der Insolvenz. Was also tun? Thorsten Ebeling setzte auf konsequentes Führen und schaffte das, was sich viele Unternehmer wünschen: Es gelang ihm, innerhalb von 2 Jahren 30 Prozent mehr Umsatz zu generieren und das bei einer gleichzeitigen Arbeitsreduzierung von 60 auf 20 Stunden pro Woche.Auf seinem Weg hat er bereits über 1000 Führungskräfte begleitet. Als persönlicher Mentor ist es ihm wichtig, seine Erfahrungen weiterzugeben. Mit seiner selbst entwickelten Steps Up-Methode sowie Workshops und praxisnahen Mastermind Groups möchte Thorsten Ebeling langfristig wirkungsvolle Veränderungsimpulse setzen.
