Konkurrenzanalyse als Navigationssystem : Inwieweit beeinflusst die Konkurrenz die eigene Unternehmensstrategie?

ISBN-13: 9783640540051 / Niemiecki / Miękka / 2010 / 40 str.

Anne Leuschner

Opis

Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Marketing, Unternehmenskommunikation, CRM, Marktforschung, Social Media, Note: 1, International Business School Berlin, Sprache: Deutsch, Abstract: Seit Beginn des 20. Jahrhunderts ist die Wirtschaft unserer Welt gepragt von progressivem Wachstum. Unternehmen beschaftigten sich starker mit der Erschliessung internationaler Markte. Durch diesen Prozess der Globalisierung sieht sich das Unternehmen einer wachsenden Anzahl von Konkurrenten gegenuber. Heute ist es daher zwingend notwendig, die Konkurrenz zu kennen und zu analysieren, um sich von den Wettbewerbern abzuheben und so einen Wettbewerbsvorteil zu erlangen. Ein sehr wirksames Instrument dafur ist die Konkurrenzanalyse, um die es in dieser Arbeit geht. Zu dieser Analyse gehort vor allem der Prozess, seine Hauptmitbewerber zu identifizieren. Anschliessend wird die ermittelte Konkurrenz auf Ziele, Annahmen, gegenwartige Strategien, Starken und Schwachen analysiert, so dass am Ende der Analyse ein aussagekraftiges Reaktionsprofil des Konkurrenten erstellt werden kann. Anhand diesem ist es dann in einem dritten Schritt moglich, unter Berucksichtigung der eigenen Marktposition, Aktion und Reaktion der Gegner vorherzusehen und dementsprechend zu handeln. Dass die Konkurrenzanalyse ein effektives Navigationssystem zum Unternehmenserfolg darstellt, beweist eine alteingesessene Firma wie Coca Cola. Denn hier wird schnell klar, dass die Unterscheidung vom Wettbewerb der Schlussel zum Erfolg ist. Die Konkurrenzanalyse hilft auch Coca Cola Starken und Schwachen sichtbar zu machen und somit Merkmale der Einzigartigkeit zu identifizieren und die Konkurrenz hinter sich zu lassen."