ISBN-13: 9783656945529 / Niemiecki / Miękka / 2015 / 24 str.
ISBN-13: 9783656945529 / Niemiecki / Miękka / 2015 / 24 str.
Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich Sport - Sportokonomie, Sportmanagement, Note: 2,0, Universitat Leipzig (Sportpadagogik Sportpsychologie), Veranstaltung: Sportorganisation, Sprache: Deutsch, Abstract: Bund, Lander, Kommunen und private Wirtschaftsunternehmen fordern den Sport. Dem exemplarischen Charakter der Ausarbeitung folgend, soll die kommunale Sportforderung im Mittelpunkt stehen. Die Beziehungen zwischen Vereinen, den beteiligten Kommunen sowie dazustoen-den privaten Wirtschaftsunternehmen spielen nicht nur im Bereich des Profisports, sondern auch zunehmend im Bereich des kommunalen Sportmanagements eine Rolle. Ein interessantes Beispiel findet sich in einem Artikel der FAZ (2011) zum Munchner Sportamt, wo funf hochqualifizierte kommunale Sportmanager an Infra-struktur, Management und der Organisation von Sportstatten und Groveranstaltungen arbeiten und dabei klaren, wo "der sportliche, wirtschaftliche, touristische oder einfach nur offentlichwirksame Mehrwert fur die Stadt" liegt. Sport wird hauptsachlich durch die offentliche Hand getragen, allerdings ergeben sich, bedingt durch die schlechte kommunale Haushaltslage, Engpasse und wach-sende Anforderungen an das Sportsystem. Innerhalb der Sportentwicklungsplanung mussen alternative Finanzierungs- und Steuerungsmoglichkeiten gefunden werden. Allerdings ist zu fragen, "ob und mit welcher Begrundung ...] die Kommune] in welchem Umfang Finanzmittel" zur Verfugung stellen sollte. entdecken dabei eine zunehmende Bedeutung von alternativen "Finanzierungs- und Betreibermodel-le n]" und verlangen eine betriebswirtschaftliche Herangehensweise zur Losung solcher Probleme . In diesem Beitrag gehe ich von der Hypothese aus, dass die institutionenokonomi-sche Manahme Urban Governance (UG) zu einer entsprechenden Finanzierungs- und Allokationsfunktion im kommunalen Sportmanagement fuhren kann. Dabei soll gezeigt werden, wie entsprechend konkrete Handlungsmoglichkeiten abgeleitet wer-den konnen. Dies gesc